La Corporación Desarrollo y Paz del Tolima TOLIPAZ lamenta y expresa su consternación y repudio por el feminicidio perpetrado contra Cecilia Valderrama Gómez, lideresa, integrante de la comunidad indígena de El Escobal y representante legal de la Organización ASMUES Asociación de Mujeres del Escobal por más de 12 años. Y que en su rol de liderazgo participo de la Escuela INCIDE de Liderazgo Socioambiental para mujeres, adelantada por TOLIPAZ, en el municipio de Chaparral.

Este caso no puede quedar impune pues si este tipo de acciones inhumanas y violentas no se esclarecen, las sociedades continuarán aceptando y tolerando actos de violencia contra mujeres y niñas. La violencia contra las mujeres es el abuso más generalizado de los derechos humanos y el feminicidio es su expresión extrema.

TOLIPAZ invita a la sociedad colombiana a no tolerar ninguna forma de violencia sexual contra las niñas, adolescentes y mujeres en nuestro país, y a exigir el derecho a la justicia y esclarecimiento sobre el asesinato de Cecilia Valderrama.

¡Hagámosla valer!

¡Ni una menos!

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Imagen: Productores del municipio de Roncesvalles

Por: Hugo Rincón González

Ella es una mujer campesina alegre, activa, comprometida con su comunidad y tremendamente trabajadora en su cultivo de café. Él, es un abnegado productor de panela con muchos años en el oficio. Ambos tienen en común el deseo de que el trabajo que invierten en sus parcelas redunde en unos ingresos que compensen el esfuerzo realizado.

Ella se llama Ana Elsy y vive en la vereda Lugo Alto del municipio de San Antonio. Durante mucho tiempo el café ha sido su actividad productiva. Ha vivido pendiente de mejorar su finca, incorporando buenas prácticas, no solamente para el cultivo, sino para el beneficio y la tostión de su producto.

Se cansó de negociar sus cosechas con los intermediarios cuando les vendía su café pergamino. Sucedió muchas veces que el comprador castigaba el precio del mismo, alegando cualquier justificación. Tanto esfuerzo invertido se traducía en bajos ingresos que no compensaba, como ella dice, todo lo que se hacía por sacar un buen producto.

Esta situación la motivó junto con sus vecinos a organizarse y crear una asociación que sirviera para defender los intereses de los caficultores. Intercambiando experiencias con otros cafeteros y visitando productores en otros municipios, se dio cuenta que la alternativa no podía seguir siendo la de producir para el intermediario en el pueblo, sino producir un café especial que tuviera un mejor precio y comercializarlo después de tostarlo y empacarlo. De aquí surgió su propia marca, una que enuncia con orgullo: Café Lugo.

Él se llama Gumercindo, vive en la vereda Aguayo del municipio de Chaparral. En compañía de otros campesinos hace muchos años han venido produciendo panela que comercializan en el casco urbano del pueblo. Sacar el producto supone un enorme sacrificio puesto que la carretera que llega a donde ellos viven y producen, está como la mayoría de las vías rurales: despedazada y maltrecha.

Sueña con el arreglo de la vía, con que ésta tenga mantenimiento y sea posible que ellos no tengan que hacer los sacrificios que realizan para sacar su panela. Tanta dificultad que ha vivido animó a Gumercindo a proponerle a sus vecinos la creación de una asociación de paneleros que se convirtió en lo que hoy es Agropach. Como él dice: “somos orgullosos productores de panela del municipio de Chaparral”.

Han mejorado sus prácticas productivas y hoy además de la panela cuadrada y redonda ofrecen una que es pulverizada con mejor valor en el mercado. A pesar de las dificultades y de las amenazas que se ciernen sobre los paneleros con la intención que han tenido ciertos terratenientes de patentar la panela, perseveran, persisten y se obstinan con seguir en el sector.

Las historias de Ana Elsy como cafetera y Gumercindo como panelero se juntan en un propósito y es el de poder comercializar mejor lo que producen. Que haya un precio justo que compense su esfuerzo. Ambos han estado vinculados a organizaciones que desde hace más de tres años trabajan con Tolipaz en procesos de fortalecimiento apoyados por el proyecto Forpaz de la Unión Europea.

Cuando surgió la idea de constituir una comercializadora agropecuaria para la paz con su marca Pazalcampo promovida por Tolipaz, no dudaron que sus organizaciones hicieran una alianza para poder hacer los negocios a través de la misma. En esta empresa que surge en medio de una pandemia, están puestas sus esperanzas de que puedan tener un canal permanente para la venta de su café y su panela.

Como Ana Elsy y Gumercindo, en Pazalcampo se entrecruzarán las historias de muchos productores que quieren mantenerse en sus territorios apostándole a producir alimentos para los colombianos. Son muchas personas que sueñan con mejorar sus ingresos y con unos territorios donde se afiance la convivencia y la paz. Ese es el anhelo, la esperanza y la llama que los ilumina, por eso ellos reiteran que con esta iniciativa gana el campo y gana la gente.

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Por: Johanna Araque Aya

El proyecto de Fortalecimiento del capital social y las competencias humanas para la incidencia política en mujeres de los municipios de Chaparral y el Líbano, financiado por ISAGEN y ejecutado por TOLIPAZ, en su componente formativo de la Escuela INCIDE Socioambiental concluyó su primera cohorte en el mes de julio y contó con la participación directa de 44 mujeres de los 2 municipios, quienes durante 10 meses se formaron en temas de Participación Ciudadana, Medio Ambiente y Enfoque Diferencial y de Género, temas que valoraron significativamente y de los que aprendieron con gran entusiasmo y compromiso, aun en medio de la ruptura de la cotidianidad por la llegada de la pandemia por la COVID-19.

Cómo les venía contando y como lo manifestaron 4 mujeres que vienen participando en este proceso, fue una experiencia valiosa y de la que se obtuvieron muchos aprendizajes, pues temas como los de participación ciudadana fueron “como anillo al dedo” en medio de una coyuntura electoral que les permitió poner en práctica gran parte de lo que aprendieron. Asimismo, destacan todo lo aprendido en el módulo de Medio Ambiente, temáticas que ocupan gran parte del contenido formativo de la Escuela, en donde lograron generar diálogos frente a conceptos como el cambio climático, acciones de mitigación y reconciliación con el medio ambiente, y sobre todo la generación de propuestas y proyectos para la transformación de problemáticas en torno a estos temas.

Para Yudy Valencia del municipio del Líbano este módulo les permitió fortalecer sus conocimientos, reconociendo la importancia de ser activo para hacerle frente al cambio climático con enfoque de género, pues “las mujeres somos las más involucradas en la crianza de las futuras generaciones y debemos jugar ese rol muy bien preparadas”.

Este módulo se complementará en los próximos meses con la implementación de 1 huerta comunitaria en el municipio de Chaparral y otra en el Líbano, y para las lideresas participantes esta iniciativa las impulsa a proponer y avanzar desde muchos ámbitos, ya que desde lo práctico demuestran a sus organizaciones y vecinos la importancia del cuidado de los recursos naturales, tal como está escrito en la agenda de Yudy y en la memoria de muchas participantes “Tenemos las herramientas para conservar lo que tenemos”.

Los retos

Este proyecto continúa hasta julio de 2021 con el inicio de un nuevo ciclo formativo de la Escuela y de fortalecimiento de organizaciones, entre otras actividades, y las participantes son conscientes de los retos que vienen en adelante, de la importancia de la réplica de conocimientos con sus organizaciones y comunidades, para construir en conjunto; reconocen la importancia de sus roles como lideresas de sus territorios y manifiestan que aun con las dificultades que se presentan por la pandemia por la COVID-19, deben juntar esfuerzos y promover acciones que construyan desarrollo y bienestar para todos y todas; que como lo manifiesta Sandra Liliana Sandoval, del municipio de Chaparral, se implementen “nuevos proyectos ambientales con las mujeres como protagonistas, que permitan crear un mejor futuro para nuestros hijos”.

Para Melba Castaño, del municipio del Líbano, “el reto es poner en alto el nombre de nuestras organizaciones, continuar con el trabajo según lo aprendido. Y tener claro que nuestras decisiones individuales tienen repercusiones en las comunidades, todo tiene una consecuencia, llega a algún lado, y sabiendo eso tenemos que actuar para construir.”

Enhorabuena por esta cohorte de escuelantes que inicia un nuevo ciclo. A todas las participantes infinitas gracias por sus aprendizajes y aportes a este proyecto, porque con su esfuerzo y ánimo se demuestran a ustedes mismas y a sus comunidades que son mujeres reales, capaces, fuertes, inteligentes, trabajadoras y dispuestas a enfrentar todos los retos que en sus diferentes roles experimentan. Al equipo de profesionales y docentes de este proyecto gracias por aportar en la ejecución de nuestros objetivos y a ISAGEN muchas gracias por creer en este Programa de Desarrollo y Paz, por apostarle al fortalecimiento del capital social con enfoque de género y ambiental.

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Por: Johanna Araque Aya

Promover el desarrollo de capacidades en pobladores y pobladoras, organizaciones e instituciones y potenciar las existentes para que sea la misma comunidad quien agencie y gestione su propio desarrollo es el objetivo principal de TOLIPAZ como ente gestor del desarrollo y la paz del departamento. Y gracias a que ese objetivo es la guía orientadora en cada proyecto que se diseña y ejecuta, ha sido posible que quienes se vinculan a muchos de nuestros proyectos sean conscientes de la importancia de su rol activo como líderes y lideresas en los territorios y de la necesidad urgente de ser agentes de cambio en una sociedad permeada por la desigualdad; con cada proyecto se busca animar a construir horizontal y colectivamente, mano a mano, entre vecinos, socios, familiares, amigos y habitantes de un mismo territorio. Esa es nuestra apuesta.

Uno de los proyectos que actualmente ejecutamos y que es financiado por ISAGEN, tiene como objetivo el fortalecimiento del capital social y las competencias humanas para la incidencia política en mujeres de los municipios de Chaparral y el Líbano. Y, ¿por qué solo con mujeres? Porque consideramos que vivimos un momento histórico en que se deben implementar acciones con enfoque de género que visibilicen los derechos de las mujeres y generen condiciones transformadoras que les permitan a todas involucrarse sin restricciones o limitaciones en los procesos de desarrollo territorial.

La Escuela INCIDE Socioambiental es una apuesta formativa para el desarrollo y la paz territorial, que abarca gran parte de lo que es este proyecto y en la cual se abordan 3 temáticas fundamentales: 1. Participación Ciudadana, 2. Enfoque Diferencial y de Género y 3. Medio Ambiente, módulos en los que durante 10 meses participaron 44 mujeres lideresas de organizaciones sociales, productivas y/o ambientales de los dos municipios. Mujeres que el pasado sábado 25 de julio finalizaron su primer ciclo de formación y que entre la alegría de lo finalizado y la esperanza de lo que viene, se reunieron junto al equipo de TOLIPAZ de manera virtual para celebrar, como nunca antes alguna lo había vivido (por medio de las pantallas de nuestros celulares y computadores), la culminación de este primer gran paso.

“Para generar verdaderos cambios, es necesario dejar que pase el tiempo”

Para algunas de las participantes, como Doris Alarcón de la Asociación de Mujeres de la vereda El Escobal ASMUES y Sandra Liliana Sandoval de la Asociación de Mujeres de Rionegro ASMUR –ambas habitantes del corregimiento de Las Hermosas (Chaparral)- y Melba Inés Castaño de la Asociación de Artesanos del Líbano ASCREARTE, los temas abordados en el módulo de Participación Ciudadana fueron los más significativos y debido al momento en que los trabajaron (en medio de las elecciones regionales de octubre de 2019), les permitió conocer y entender cómo es que funciona realmente ese aparato democrático de nuestro país. Doris, entre risas tímidas y mucha sinceridad, nos contó que ella claramente sabía que era eso de ir a votar, pero ahí quedaba la cosa, antes no tenía ni idea qué era eso del voto programático, ni de mecanismos o instancias de participación ciudadana, y que hoy en día gracias a ese intercambio de saberes entre docentes y escuelantes, entiende mucho mejor todo este tema de gran importancia para las comunidades. Melba Inés, por su parte, mencionaba que antes ella creía que uno como ciudadano solo debía “quedarse ahí en el rincón viendo a los políticos por allá arriba” pero que gracias a este proceso formativo y a la experiencia de acompañar el trabajo de la Red INCIDE en la socialización de la Agenda de Incidencia Ciudadana con el Concejo Municipal y con la Alcaldía de su municipio, hoy piensa y siente diferente, hoy reconoce y valora la importancia de las personas propositivas y participativas, que ayuden a generar cambios que propicien el desarrollo y la paz en sus territorios.

Ellas hoy, reconocen que para generar esos cambios tan necesarios en nuestra sociedad son ellas mismas quienes deben generarlos, fomentando la participación, el empoderamiento y el trabajo colectivo, reivindicando el rol de la mujer en la esfera política; saben que los cambios no se generan solos, ni de la noche a la mañana y que como lo menciona Yudy Valencia, lideresa de la Iglesia Cristiana Cuadrangular con Jesucristo, “…debemos ser constantes y esperar un tiempo, eso sí, actuando y motivando a nuestras comunidades. Cada una tiene una enseñanza particular de esta experiencia y se pueden sacar muchas conclusiones y perspectivas, pero de forma general puedo decir que para todas hay un enriquecimiento en conocimiento y con eso podemos y debemos seguir avanzando.”

Estoy segura que este proceso de cambio lo irán implementando y fortaleciendo en cada periodo de elecciones, en donde tendrán la oportunidad de revisar y motivar a sus organizaciones a leer y conocer los Programas de Gobierno de sus candidatos, a participar en la construcción de Agendas de Incidencia con propuestas colectivas y vinculantes, tal como lo hicieron en 2019, a ser parte de Instancias de Participación Ciudadana, como los Consejos Territoriales de Planeación, los Consejos de Desarrollo Rural o los Consejos Municipales de Mujeres, y porque no, a ser las futuras alcaldesas y concejalas de sus municipios.

Continúa …

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Por: Hugo Rincón González

Durante estos días se está produciendo en las entidades territoriales locales y departamental la aprobación de los planes de desarrollo, luego de inéditas e intensas discusiones virtuales, muchas de ellas transmitidas por las redes sociales para que la ciudadanía apreciara el tono de los debates y la argumentación en pro y en contra de las iniciativas gubernamentales.

Todos los títulos de los planes de desarrollo son rimbombantes y llaman al cambio, a la transformación y a la esperanza de la gente en los territorios. Hay algunos de ellos que son verdaderas piezas técnicas admirables, mientras que otros han sido acusados de plagios porque seguramente han sido formulados por asesores que estando en varios municipios sufren de agotamiento creativo.

Lo que sí es cierto es que, en muchos municipios del Tolima, el interés de la ciudadanía por los procesos de planeación ha aumentado. Atrás han quedado los tiempos en que los planes eran formulados por algunos “expertos” que sin conocimiento alguno de los territorios y las necesidades de la gente, encerrados en sus frías oficinas se dedicaban a construir estos instrumentos que determinarían el desarrollo de esas localidades.

La gente ahora participa más. Pregunta, averigua cuándo son las reuniones de formulación, se acerca y aún en medio de las dificultades de movilización hace escuchar su voz y sus ideas. En este periodo han sido destacadas las iniciativas en nueve municipios que con agendas ciudadanas en la mano se involucraron en el proceso de planeación y vincularon sus propuestas inicialmente en los programas de gobierno de los candidatos y posteriormente en la formulación de cada uno de los planes.

Loable fue también la realización por primera vez de una mesa temática sobre reconciliación convivencia y paz en el plan de desarrollo departamental “El Tolima nos une”. Con mucha esperanza y esfuerzo llegaron en la primera quincena de marzo a Ibagué, delegados de nueve municipios con propuestas para ser incluidas en esta línea. Lo que esperaban luego de este ejercicio es que sus iniciativas quedaran recogidas en el documento final y que las mismas tuvieran recursos para su ejecución.

La pregunta inquietante luego de todo este proceso planificador en las regiones es ¿por qué si los planes suenan tan bien, tienen tan buenas ideas e intenciones, no logran transformar la vida de los pobladores en sus territorios? ¿por qué razón si en esta planeación existen principios de continuidad, complementariedad, coordinación, desarrollo armónico y sustentabilidad ambiental, no se consigue esto en la realidad? ¿Acaso será que ese instrumento para la transformación en los cuatrienios sirve para cumplir un requisito, pero no tienen una real intencionalidad política de cambiar las cosas?

Las apuestas por el desarrollo para muchos analistas, es más de lo mismo. No indagan sobre las causas del atraso y la pobreza de los municipios y solamente quieren abordar sus consecuencias. De esta manera difícilmente se podrán generar verdaderos cambios, además que las buenas intenciones se ven obstaculizadas por unas realidades financieras dramáticas en cada entidad territorial.

Además de esto, debemos sumarle el desafío descomunal que supone la pandemia para todos. La Covid-19 impactará las finanzas territoriales y del Gobierno nacional, generando una merma sustantiva en los presupuestos públicos por lo que los planes que deben ser instrumentos flexibles sujetos de ajuste se podrán seguramente modificar con metas por debajo de las consideradas inicialmente.

Un escenario complejo que tiene otras dificultades. Por la corrupción se siguen perdiendo los dineros públicos como lo afirmara El Nuevo Día el pasado domingo. Según el diario: “Con más de 40 indagaciones preliminares en 25 municipios, Tolima es hoy el segundo departamento del país con más procesos disciplinarios en la Procuraduría por presuntas irregularidades en el manejo de los recursos destinados para atender la pandemia…”.

La gente sueña y se esperanza con los cambios, ¿son entonces con este panorama los planes unos sueños sin razón.

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Por: Yulima Arias

Medina de las Torres del Chaparral de los Reyes llamada también la capital del sur del Tolima; un municipio con mucha diversidad de climas, rico en flora, fauna y recursos hídricos, con una población aproximada de 48.000 habitantes (datos del 2017). De actividad agropecuaria, donde el café es el pilar de su economía que lo ubica como un gran productor de este producto en el contexto departamental.

En estos momentos, con la crisis de salud mundial que venimos atravesando, el municipio de Chaparral en cabeza de su alcalde Hugo Fernando Arce, ha adoptado acciones  por medio del decreto 00036 del 06 de abril de 2020 a partir del día lunes 6 de abril de 2020, el cual establece que solo una persona por núcleo familiar se abastezca bajo el esquema de pico y cédula.  Otras acciones que se han tomado es la restricción del ingreso de particulares al municipio, dejando ingresar solamente vehículos de transporte de alimentos. En la zona rural, la movilidad está permitida desde las 7 de la mañana hasta la 1 de la tarde.

Es de destacar la unión y compromiso para hacer frente a la pandemia que tienen algunos sectores de la zona rural. Ejemplo de ello son las comunidades indígenas del sector de Las Hermosas que vienen tomando medidas y restricciones para su región y algunos voluntarios de la zona urbana que prestan su apoyo para la vigilancia en las entradas y salidas del municipio, tomando las recomendaciones impartidas desde el gobierno nacional. Hasta la fecha no se ha registrado casos de COVID-19 en este municipio y se espera que no se presenten.

Las organizaciones rurales que participan en el proyecto ForPaz – TOLIPAZ manifiestan que vienen trabajando dentro de sus organizaciones productivas según su actividad económica. Hablamos con algunas representantes de estas asociaciones, como la señora Nohora Méndez de ASOGUAINÍ, productores de arroz, quien nos contó que actualmente los asociados se encuentran en la recolección del arroz “afortunadamente hemos podido vender para que el producto pueda llegar a los compradores”. Por su parte, la señora Aurora Gómez de ASOGRATOL, asociación de Café, manifiesta “…estamos en las fincas en temporada de recolección de café con toda la familia, para la venta del producto acatamos todas las recomendaciones, así solamente un integrante de las familias viaja a vender y a abastecerse de víveres cuando le corresponde según el pico y cédula.”

En Chaparral esta cuarentena está haciendo florecer las fortalezas que tienen las asociaciones, las comunidades y las familias, permitiendo replantear los proyectos, planes y actividades que se tenían y creando nuevas maneras de convivir dentro y fuera de las organizaciones. Que sea este el momento de unirnos, reflexionar, reconocernos en la diferencia, juntarnos y construir la vida y el futuro que soñamos.

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