El 18 de junio de 2003 nació una iniciativa fruto del anhelo y las esperanzas de 12 instituciones que quisieron apostarle a la construcción de condiciones de convivencia y paz en el departamento del Tolima. Era el momento más complejo y desolador por la violencia existente. Estábamos en plena confrontación entre la insurgencia armada de las Farc y el gobierno de la seguridad democrática. Había incertidumbre y gran preocupación por el deterioro de la convivencia en toda la región y ante ello era imperativo crear una institución que trabajara en los territorios más afectados por la confrontación y con los sectores más vulnerables.

TOLIPAZ fue esa institución creada para este fin. Desde el comienzo se articuló a otras iniciativas similares que se gestaban en otras regiones de Colombia y que se reunían creando la Redprodepaz. Desde el comienzo se buscó tener claro el propósito y una metodología de trabajo. En todo este tiempo se trabaja en la búsqueda de la paz a través de la promoción del Desarrollo Integral Territorial.

Con esta claridad en estos 18 años, TOLIPAZ ha logrado desarrollar su trabajo en 31 municipios del Tolima. Ha trasegado en el sur, norte, centro y algo en el oriente del Tolima. Se ha intervenido con comunidades campesinas, indígenas, mujeres rurales, jóvenes, desplazados, víctimas del conflicto y con instituciones públicas. Ha realizado procesos formativos, promovido proyectos productivos y construido agendas de desarrollo y paz, entre otros. Siempre ha buscado la articulación con la institucionalidad pública tratando de esta manera garantizar la sostenibilidad de sus procesos.

Son 18 años en los que hay que hacer un gran reconocimiento a los pobladores de los territorios con los que hemos trabajado pero también a la institucionalidad que constituyó esta iniciativa. Mención especial se debe hacer al papel de la Iglesia con los arzobispos quienes han sido fundamentales en su junta directiva. Igualmente a la Gobernación del Tolima que en 2003 se unió con la Fundación Social para hacer realidad esta aventura por la paz.

TOLIPAZ le debe mucho a la cooperación internacional y a la empresa privada en la financiación de su obra. Gratitud a la Unión Europea, la USAID, Codhes y empresas como Isagen quienes han hecho un aporte fundamental para mantener viva la esperanza de una región en convivencia y paz.

Todo este trabajo ha sido posible también por los equipos de colaboradores que durante todos estos años han laborado en sus proyectos y procesos. Son los diseñadores y constructores de sueños.

En un momento complejo como el actual, el departamento del Tolima puede seguir contando con TOLIPAZ, una institución que seguirá apostándole a la construcción de unos territorios en paz, donde la vida digna y querida sea posible para todos y todas.

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Por: Hugo Rincón González

Visitando una plaza de mercado en Ibagué conversé con una señora, entrada en años, que vendía productos agrícolas en su puesto de comercialización. Se quejaba de las ventas y decía que “en nuestro país deberíamos sufrir de cualquier cosa, menos de hambre”. Me mostraba la gran cantidad de productos que llegaban a la plaza los martes y los jueves para abastecer la demanda de alimentos de los ibaguereños. “Es demasiada la variedad y cantidad de productos que llega para satisfacer las necesidades de la gente”, remató diciendo mientras se retiraba a atender una cliente que se acercó a preguntar por algo.

Esta es la escena que vemos en plazas de mercado y numerosos surtifruver que pululan por todas partes. Lo que no registramos es la tras escena: todo lo que ocurre en el campo para abastecer de alimentos a las ciudades y centros poblados. Allí, en la zona rural, sucede todo el esfuerzo productivo de los campesinos, sus sacrificios y su trabajo para producir sin mayores apoyos del estado. El olvido gubernamental, el deterioro de las vías terciarias, las fauces siempre abiertas de los intermediarios, la presencia de grupos irregulares, entre otros.

Toda esta compleja problemática que se presenta como común denominador en todo el país fue discutida por varios programas de desarrollo y paz presentes en heterogéneas regiones de Colombia. Coincidían en la necesidad de trabajar en materia de alimentación y generación de ingresos en el campo, cuidando los ecosistemas y generando mejores condiciones de vida para las comunidades.

La reflexión no solamente problematizó la situación, sino que de ella surgió una iniciativa que vale la pena compartir como un elemento a considerar a nivel del departamento del Tolima. La propuesta de estos programas entre los cuales estuvo Tolipaz, le apuesta a asegurar que los sistemas alimentarios sean fuente de regeneración y recuperación económica territorial, asegurando la seguridad y soberanía alimentaria a través de mercados solidarios, eficientes, transformadores y regenerativos.

Se reivindica la estrategia del aprender haciendo y se mencionaron acciones alrededor de: 1) promover cosechas de agua, 2) crear una red de semillas nativas, 3) hacer uso de laboratorios de suelos, 4) impulsar la agroforestería y los policultivos, 5) trabajar en la producción de bioinsumos, y, 6) mejoramiento de suelos.

Se resaltó la importancia de impulsar los mercados campesinos y fomentar su realización periódica como un elemento clave para visibilizar sus productos e impulsar un mercado justo. Igualmente se planteó la necesidad de que estos mercados se articulen con plataformas digitales de comercialización como la que ya existe en Ibagué denominada Pazalcampo, que, desde el mes de septiembre de 2020, viene ofertando mercados campesinos de una manera virtual y trabajando con asociaciones de 6 municipios del Tolima.

Un aspecto fundamental desde los programas de desarrollo y paz es crear una marca social de los productos para los campesinos comprometidos con la regeneración. Esta marca deberá funcionar como un sello que evidencia la procedencia de dichos productos como cultivados por víctimas y comunidades afectadas históricamente por la confrontación armada en el país. Se busca que el consumidor entre a apoyar este tipo de iniciativas existentes en heterogéneas regiones.

Otro elemento a destacar es la estrategia de generación de alianzas con instituciones de educación superior que promuevan la presencia de la institucionalidad y su experticia en los territorios. Para el caso particular, se debería comprometer a la Universidad del Tolima que tiene un nivel superlativo en las carreras agropecuarias. Este centro de formación superior en alianza con ONG´s podría hacer un proceso de capacitación en agroecología vinculando herramientas tradicionales e innovaciones tecnológicas, entre otras.

Todos estos componentes referidos en la propuesta que promueven los programas de desarrollo y paz son pertinentes para ponerlos en práctica en los territorios, seguramente si lo hacemos una realidad, podemos decir como la señora de la plaza de mercado, “en nuestro país deberíamos sufrir de cualquier cosa, menos de hambre”.

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Por: Hugo Rincón González

Hubieran deseado que fueran más los asistentes. Querían volver a juntarse como habitualmente lo hacían en los encuentros de pobladores donde participan delegados de 10 municipios y se reúnen más de 60 personas. El motivo que los convocaba y que hizo posible que solamente 20 líderes, lideresas y miembros del equipo técnico se volvieran a ver, fue el evento de cierre del proyecto Forpaz apoyado por la Unión Europea y la Agencia de Cooperación Alemana.

Con todos los protocolos de bioseguridad y en un sitio que permitió el adecuado distanciamiento, se dieron cita para realizar un evento que combinó análisis y reconocimiento del proceso desarrollado, con emotividad por las relaciones construidas y por los buenos momentos que se pudieron compartir. El proyecto Forpaz generó cambios que cada uno de ellos fue reconociendo y que contribuirán a que se siga avanzando en el trabajo por la construcción del desarrollo y la paz en el Tolima.

El proyecto Forpaz buscaba fortalecer capacidades en las organizaciones sociales del territorio intervenido (8 municipios de la zona de Las Hermosas en el Tolima), lo mismo que en las instituciones locales. Se hizo una mirada retrospectiva desde el primer momento de planeación, en el cual se identificaron los problemas a abordar y los procesos a desarrollar. Se fueron precisando logros alcanzados en los tres años y medio que duró el trabajo presentados por los mismos participantes.

Se reconoció que Forpaz fue fundamental para fortalecer capacidades en 64 organizaciones sociales y productivas de esta región. Cada una de ellas construyó un plan de fortalecimiento en las dimensiones de orientación estratégica, económica, social y política. Ajustaron su visión, objetivos y en cada aspecto definieron los resultados esperados. Colectivamente fueron formulando propuestas de proyectos y avanzando en la gestión de los mismos.

Valoraron como fundamental el proceso formativo alrededor de la Escuela Incide. Hoy los líderes y lideresas de esas organizaciones manifiestan haber fortalecido sus competencias en temas de participación ciudadana, convivencia y derechos humanos, formulación de proyectos, incidencia política y enfoque de género entre otros. Reconocen que la formación permitió que varios de ellos se animaran a dar un salto cualitativo en su liderazgo y presentar sus nombres en las elecciones a los concejos municipales, logrando varios de ellos alcanzar este objetivo.

Destacaron la constitución de los colectivos de comunicaciones que surgieron. En cada municipio donde se ejecutó el trabajo y con miembros de las organizaciones se constituyeron estos equipos que buscan generar información pública de lo que hacen. Con ellos se desarrolló una formación que fortaleciera sus competencias comunicativas y al final se les dotó con equipos técnicos para que puedan realizar sus actividades.

Forpaz además permitió que se fortalecieran competencias en las instancias de participación como los Consejos Territoriales de Planeación CTP, Consejos Municipales de Desarrollo Rural CMDR y Consejos Municipales de Paz, entre otros.

Resaltaron el importante esfuerzo que se realizó alrededor de la incidencia política. En cada municipio con agendas de desarrollo construidas participativamente se desarrolló un trabajo de incidencia con candidatos a las alcaldías y luego en los planes de desarrollo municipales donde quedaron incluidas un alto porcentaje de las propuestas de las organizaciones sociales.

Todo lo referido anteriormente solo como una parte de lo obtenido con el proyecto Forpaz en el Tolima se hizo posible con el trabajo de instituciones como Tolipaz, la Corporación Ambiente y Desarrollo y Cortolima que estuvieron comprometidas con la apuesta definida hace tres años y medio.

El encuentro de cierre del proyecto Forpaz tuvo varios momentos emotivos donde los asistentes al unísono manifestaron su gratitud por la oportunidad que tuvieron en este periodo para fortalecer sus capacidades que les permite jugar un rol más importante en el desarrollo de sus territorios. Dijeron muchas veces gracias, y se comprometieron a seguir adelante en sus procesos porque tienen claro que el desarrollo y la paz depende fundamentalmente de ellos, de las personas que creen que un mundo mejor es posible.

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Alcira Tavera Luna es una mujer de 53 años de edad, originaria del municipio de Rovira. Pertenece al Colectivo Ambiental de Rovira y a la Corporación para el Desarrollo Socioambiental y Sostenible CORAMPRODES.

El interés por el medio ambiente empezó desde muy temprana edad. A sus 20 años la pasión por aquel movimiento de transformación ambiental era tan grande que tomó la decisión de acompañarlo con una visión de cambio para su municipio; fue así como en el 2005 se apropió de esta iniciativa que traería beneficios para su comunidad. Su liderazgo ambiental siempre fue una parte de ella, la cual describe como un valor inherente a su personalidad. Por otro lado, la comunidad también ha logrado brindarle aquel título de líder gracias a sus aportes, ideas, compromisos e interés en pro del municipio y de quienes lo habitan.

Sin embargo, Tolipaz no solo apoyó el liderazgo de la señora Alcira, sino que también acompañó a toda la comunidad de Rovira que deseaba ser parte de esta iniciativa transformadora. Así, Tolipaz realizó uno de sus programas  de fortalecimiento y capacidades de los pobladores con enfoque en el ordenamiento territorial; toda una labor que ha sido de gran impacto y valor para los rovirenses.

“Tolipaz realizó ejercicios frente a la participación ciudadana en la construcción, desarrollo y seguimiento de una agenda de incidencia política. Todo un proceso que se realizó y está funcionando muy bien, las personas que estamos alrededor del proceso, lo estamos aprendiendo y aplicando”, menciona la señora Tavera.

Lo que más sorprendió a la señora Alcira Tavera junto a los demás participantes, fue la oportunidad que le brindaron a los líderes de fortalecer sus capacidades para aplicarlas en las transformaciones que se requieren.

Desde el 2005 eran solo un grupo de personas con una iniciativa ambiental para su municipio, con el propósito de construir una entidad territorial sostenible: “Teníamos claro que la movilización por el ambiente, no se puede centrar en una organización sino en un colectivo donde converjamos todos”, comenta Alcira.

Tolipaz implementó con el proyecto FORPAZ a las comunidades del municipio de Rovira un proceso de fortalecimiento de sus competencias en temas legales, instancias de participación, género, control social a la gestión pública, entre otros: “Todos estos temas fueron vitales conocerlos para poder ser cada vez más fuertes. Son formadores y forjadores de líderes y de organizaciones”.

De manera que con estos testimonios, se evidencia el gran aporte que deja Tolipaz en las distintas comunidades a las que apoya. Esta no es una institución que se centra únicamente en capacitar o crear guías para que los rovirenses sigan, sino que se involucra con sus comunidades, formando parte de ellas y creando vínculos que les permiten aportar beneficios al sector ambiental.

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Por: Hugo Rincón González

Todos exhibían un papel a manera de pancarta con una palabra que expresaba para cada uno de ellos el significado del proceso que acababa formalmente de finalizar. Estaban presentes de 8 municipios que para efectos de este trabajo eran conocidos como la región de Las Hermosas en el Tolima. Se juntaron virtualmente para el cierre del proyecto Forpaz que habían trabajado en Planadas, Ataco, Rioblanco, Chaparral, San Antonio, Roncesvalles, Rovira y Cajamarca. Eran mujeres, jóvenes, campesinos y campesinas que le apostaron decididamente a participar en una propuesta como esta ejecutada por Tolipaz, apoyada por la Unión Europea y la Agencia de Cooperación de Alemania GIZ.

Las palabras fueron: aprendizaje, empoderamiento, amigos, fortalecimiento, pertenencia, empatía, confianza, compromiso y paz. Había emotividad por la oportunidad de verse, así fuera por una pequeña pantalla. Recordaron momentos e hitos que vivieron en el desarrollo de este proceso y valoraron los resultados que saltan a la vista.

Resaltaron lo importante que fue haber trabajado en el fortalecimiento de organizaciones. En tres años estuvieron vinculadas más de setenta de ellas de naturaleza social y productiva. Cada una formuló un plan que permitiera robustecer su acción en los territorios. Revisaron estatutos, misión, visión, objetivos. Definieron propósitos en lo social, económico y político destacándose en cada municipio su presencia y rol como actores claves del desarrollo.

El proyecto Forpaz deja un gran logro a nivel de formación de líderes y lideresas. A través de la escuela Incide se fortalecieron las competencias de más de cien personas, la mayoría de ellas del sector rural. Los contenidos fueron: formulación de proyectos, participación ciudadana, análisis de coyuntura, entre otros. Podría afirmarse que se consolidaron liderazgos que ya juegan un papel en los municipios, incluso muchos de ellos hicieron el ejercicio de participación en los escenarios de decisión política.

Trabajaron en la formulación de unas agendas ciudadanas en cada municipio. Allí recogieron las ideas y aspiraciones surgidas en un proceso de planeación participativa. Con estas propuestas colectivas durante 2019 hicieron un trabajo de incidencia con los candidatos a la alcaldía para que las mismas se incluyeran en los programas de gobierno. Elegidos los alcaldes, en 2020 persistieron en que sus iniciativas quedaran en los planes de desarrollo. Una experiencia que les dejó grandes enseñanzas.

Las organizaciones sociales y productivas que se fortalecieron decidieron que unidas podrían tener mayor impacto y crearon a nivel municipal unas redes que llamaron Incide. A través de ellas se han dedicado a gestionar las propuestas de las agendas ciudadanas y las iniciativas de naturaleza productiva que han formulado a manera de proyectos.

Luego de articularse a nivel local crearon la red Incide departamental y promovieron una mesa temática sobre reconciliación, convivencia y paz en el momento que se formulaba el plan de desarrollo para el Tolima.

Además de lo anterior, las organizaciones constituyeron unos colectivos de comunicaciones en cada municipio para generar información pública sobre el trabajo que venían realizando y de esta manera visibilizar cada acción orientada hacia la construcción del desarrollo y la paz.

Finalmente destacaron la creación de la comercializadora agropecuaria para la paz y su marca Pazalcampo como la alternativa para resolver sus problemas de comercialización que afrontan en sus territorios.

Las pancartas improvisadas de las personas que participaron en el cierre virtual del proyecto Forpaz reflejaban un sentimiento de gratitud, alegría y de nostalgia por todo lo vivido, los momentos compartidos y los logros alcanzados. Una participante terminó expresando: “gracias por lo trabajado, esperamos que sigamos el proceso, ya nosotros sentimos que podemos mantener esta dinámica”. Esa es la actitud, ese es el reto y desafío de las organizaciones, sus líderes y lideresas, seguir siendo agentes de cambio en la apuesta por una mejor comunidad, municipio y región.

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La Corporación Desarrollo y Paz del Tolima TOLIPAZ es el ente gestor del Programa de Desarrollo y Paz del departamento. Nace en junio de 2003 para promover el desarrollo y el fortalecimiento de las capacidades de pobladores, pobladoras y organizaciones del territorio.

Durante 17 años, con el apoyo de aliados nacionales e internacionales hemos estado presente en 31 de los 47 municipios del departamento, apoyando y consolidando procesos con cientos de organizaciones productivas, sociales y ambientales. Hemos trabajado en los territorios más afectados por el conflicto armado y con las poblaciones vulnerables de los mismos. Hemos interactuado con la Colombia profunda, desigual y generadora de exclusión.

Una de las problemáticas que más aqueja a pequeños productores agropecuarios son las dinámicas comerciales repletas de intermediarios, que más que “apoyar” la labor de campesinos y campesinas, lo que hacen en muchas ocasiones es mantener una pobreza estructural y generacional producida por la inequitativa relación de costos de producción y bajos precios de venta, generando solo pérdidas y deudas. Pensar y poner en marcha iniciativas que vinculen a la agricultura a pequeña escala y a la agricultura familiar de forma más directa con los consumidores y los mercados, se convierte en una necesidad y una oportunidad que posibilitaría cambios y desarrollo territorial.

Con el propósito de apoyar y mejorar los ingresos económicos y la calidad de vida de socios y socias de algunas organizaciones productivas del departamento y, a la vez, generar una propuesta de sostenibilidad económica para TOLIPAZ como ente gestor del desarrollo, nace la comercializadora agropecuaria para la paz ComPaz, una iniciativa posible gracias al apoyo del proyecto ForPaz, financiado por la Unión Europea e implementado por la Agencia de Cooperación Alemana para el Desarrollo – GIZ y al trabajo de un gran equipo de profesionales, pobladores y la Junta Directiva del Programa de Desarrollo y Paz del Tolima.

ComPaz es la figura legal por medio de la cual TOLIPAZ pondrá en marcha la marca “Pazalcampo” que comercializará mediante una plataforma digital productos agropecuarios producidos inicialmente por 10 organizaciones productivas de los municipios de Roncesvalles, Rovira e Ibagué, con quienes se han establecido alianzas.

Con la puesta en marcha de esta empresa se aporta en la solución a la problemática que durante años hemos visto estanca las potencialidades del campo, una propuesta que permitirá retener valor a los productos en su origen y que irán directamente a los productores y sus organizaciones, promoviendo la comercialización de alimentos frescos y de calidad, creando vínculos más estrechos entre productores y consumidores.

Compartimos con toda la comunidad tolimense el inicio de Pazalcampo, una propuesta que promoverá el comercio justo a precio justo y de la que todos y todas pueden hacer parte. Les invitamos a seguir nuestras redes sociales y estar atentos de lo que será el lanzamiento de esta magnífica iniciativa.

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Por: Johanna Araque Aya

El proyecto de Fortalecimiento del capital social y las competencias humanas para la incidencia política en mujeres de los municipios de Chaparral y el Líbano, financiado por ISAGEN y ejecutado por TOLIPAZ, en su componente formativo de la Escuela INCIDE Socioambiental concluyó su primera cohorte en el mes de julio y contó con la participación directa de 44 mujeres de los 2 municipios, quienes durante 10 meses se formaron en temas de Participación Ciudadana, Medio Ambiente y Enfoque Diferencial y de Género, temas que valoraron significativamente y de los que aprendieron con gran entusiasmo y compromiso, aun en medio de la ruptura de la cotidianidad por la llegada de la pandemia por la COVID-19.

Cómo les venía contando y como lo manifestaron 4 mujeres que vienen participando en este proceso, fue una experiencia valiosa y de la que se obtuvieron muchos aprendizajes, pues temas como los de participación ciudadana fueron “como anillo al dedo” en medio de una coyuntura electoral que les permitió poner en práctica gran parte de lo que aprendieron. Asimismo, destacan todo lo aprendido en el módulo de Medio Ambiente, temáticas que ocupan gran parte del contenido formativo de la Escuela, en donde lograron generar diálogos frente a conceptos como el cambio climático, acciones de mitigación y reconciliación con el medio ambiente, y sobre todo la generación de propuestas y proyectos para la transformación de problemáticas en torno a estos temas.

Para Yudy Valencia del municipio del Líbano este módulo les permitió fortalecer sus conocimientos, reconociendo la importancia de ser activo para hacerle frente al cambio climático con enfoque de género, pues “las mujeres somos las más involucradas en la crianza de las futuras generaciones y debemos jugar ese rol muy bien preparadas”.

Este módulo se complementará en los próximos meses con la implementación de 1 huerta comunitaria en el municipio de Chaparral y otra en el Líbano, y para las lideresas participantes esta iniciativa las impulsa a proponer y avanzar desde muchos ámbitos, ya que desde lo práctico demuestran a sus organizaciones y vecinos la importancia del cuidado de los recursos naturales, tal como está escrito en la agenda de Yudy y en la memoria de muchas participantes “Tenemos las herramientas para conservar lo que tenemos”.

Los retos

Este proyecto continúa hasta julio de 2021 con el inicio de un nuevo ciclo formativo de la Escuela y de fortalecimiento de organizaciones, entre otras actividades, y las participantes son conscientes de los retos que vienen en adelante, de la importancia de la réplica de conocimientos con sus organizaciones y comunidades, para construir en conjunto; reconocen la importancia de sus roles como lideresas de sus territorios y manifiestan que aun con las dificultades que se presentan por la pandemia por la COVID-19, deben juntar esfuerzos y promover acciones que construyan desarrollo y bienestar para todos y todas; que como lo manifiesta Sandra Liliana Sandoval, del municipio de Chaparral, se implementen “nuevos proyectos ambientales con las mujeres como protagonistas, que permitan crear un mejor futuro para nuestros hijos”.

Para Melba Castaño, del municipio del Líbano, “el reto es poner en alto el nombre de nuestras organizaciones, continuar con el trabajo según lo aprendido. Y tener claro que nuestras decisiones individuales tienen repercusiones en las comunidades, todo tiene una consecuencia, llega a algún lado, y sabiendo eso tenemos que actuar para construir.”

Enhorabuena por esta cohorte de escuelantes que inicia un nuevo ciclo. A todas las participantes infinitas gracias por sus aprendizajes y aportes a este proyecto, porque con su esfuerzo y ánimo se demuestran a ustedes mismas y a sus comunidades que son mujeres reales, capaces, fuertes, inteligentes, trabajadoras y dispuestas a enfrentar todos los retos que en sus diferentes roles experimentan. Al equipo de profesionales y docentes de este proyecto gracias por aportar en la ejecución de nuestros objetivos y a ISAGEN muchas gracias por creer en este Programa de Desarrollo y Paz, por apostarle al fortalecimiento del capital social con enfoque de género y ambiental.

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Por: Hugo Rincón González

Hay hechos que se recuerdan con aprecio y afecto. En julio de 2017, hay uno que está presente en mi memoria por su significado. Se trató de un evento inédito para el territorio y para la institución que lo promovió. Por primera vez un hermoso espacio geográfico que estuvo relacionado con la confrontación armada, -el Cañón de Las Hermosas-, vio llegar a quienes en ese momento constituían la junta directiva de una organización creada para promover el desarrollo y la paz del Tolima -Tolipaz-.

La Corporación Desarrollo y Paz del Tolima -Tolipaz-, decidió que era un buen gesto para afianzar el mensaje de consolidar la reconciliación y la convivencia entre los tolimenses, desarrollar una reunión en la institución educativa Álvaro Molina de la vereda Santa Bárbara del municipio de Chaparral. Lo emblemático de este evento no solamente era la decisión de hacerla en dónde se ensañó el conflicto armado, sino también de llevar a toda la institucionalidad que constituye la junta de esta corporación, presidida en su momento por el más alto jerarca de la iglesia católica en la región, el arzobispo de Ibagué de la época, monseñor Flavio Calle Zapata, quien le extendió la invitación al señor obispo del Espinal en su momento, Orlando Roa Barbosa.

Digo que recuerdo con afecto este hito en la historia de Tolipaz porque tuve la oportunidad de realizar ese recorrido con ambos jerarcas de la iglesia. Salimos de Ibagué muy temprano para llegar a desayunar a Chaparral. Luego empezamos el ascenso por el Cañón de Las Hermosas bordeando los precipicios impresionantes que existen y disfrutando de los maravillosos paisajes que se pueden apreciar y que, de consolidarse la paz, podrían ser un activo estratégico para el desarrollo del ecoturismo y el turismo rural.

A bordo del vehículo monseñor Flavio Calle nos contó historias sobre su labor como gestor de paz en varias regiones y del gusto que tenía de presidir una institución como Tolipaz y de hacer parte de la comisión de reconciliación regional. Lo anecdótico, lo bello del recorrido es que la población del cañón estaba informada del ascenso a su territorio de los dos jerarcas de la iglesia y al borde del camino improvisaron varios altares como muestra de su fe y creencia.

Fueron varios los momentos donde los dos jerarcas descendieron de la camioneta para abrazar la feligresía, compartir con ellos y tomarse fotografías que los campesinos les solicitaban. En cada parada hicieron una oración encomendando a las personas y al territorio para que el altísimo permitiera la consolidación de la tranquilidad que ya se respiraba.

Luego de estas paradas en el camino, llegamos a la institución educativa de Santa Bárbara donde nos esperaban la comunidad educativa, el presidente de la junta de acción comunal, los miembros de las organizaciones sociales y comunitarias del cañón. Allí se celebró la reunión ordinaria de la junta directiva de Tolipaz y luego de la misma se hizo una eucaristía celebrada por los dos obispos. Fue un momento importante para la espiritualidad de todos los asistentes. El ruego era por la consolidación de la paz y la concordia entre los tolimenses y los colombianos.

Este recuerdo lo traigo al presente ahora que monseñor Orlando Roa Barbosa acaba de posesionarse como nuevo arzobispo de Ibagué, sucediendo a una persona tan querida como monseñor Flavio Calle Zapata, promotor ferviente de la paz.

Finalizo esta evocación trayendo a colación una frase que una campesina en la emotividad que rodeó la eucaristía celebrada por sus Excelencias, exclamó: “Que bueno sería que estos dos altos representantes vinieran más seguido por aquí para que en Las Hermosas veamos un nuevo renacer, uno donde se consolide la paz que gracias a Dios se está viendo ahora”.

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Imagen tomada de www.comunidadesconpaz.wordpress.com/

Por: Hugo Rincón González

Desde la firma de los acuerdos de paz con las Farc el 24 de noviembre de 2016 realizada en el Teatro Colón de Bogotá, han venido dándose hechos encaminados a hacer trizas los mismos. Se han presentado un conjunto de acciones deliberadas y encaminadas a poner todos los obstáculos para que la reconciliación de los colombianos no se consolide. Desde antes del plebiscito por la paz celebrado el 2 de octubre del año referido, un sector importante de la extrema derecha se encargó de levantar toda clase de señalamientos que buscaba que la gente saliera a votar verraca en contra de lo acordado por el gobierno del entonces presidente Santos.

La estrategia contra la paz ha sido la generación de indignación. En los tiempos del plebiscito es bueno recordar que Juan Carlos Vélez, fue el encargado de direccionar la campaña por el No y de gestionar el apoyo financiero de poderosos empresarios que, según informó la prensa en esa época, aportaron más de 1.300 millones de pesos. Fueron generosos contribuyentes de esta campaña en contra de los acuerdos la Organización Ardila Lulle, el Grupo Bolívar, Colombiana de Comercio (dueños de Alkosto), entre otros.

Luego de la firma de los acuerdos se inició una escalada violenta en contra de la posibilidad de consolidar una paz estable y duradera en los territorios afectados por la violencia fratricida del conflicto armado. Se empezó a dar una serie de amenazas y asesinatos contra líderes y lideresas que jugaron un papel importante en la celebración de este proceso. Hoy se cuentan por cientos las víctimas en varias regiones, especialmente en aquellas donde se ha reciclado la violencia con la presencia del narcotráfico, las disidencias de las Farc y el ELN. El gobierno ha sido indolente e incapaz de frenar esta arremetida y más allá de algún pronunciamiento, no se captura a los instigadores de esta ola tenebrosa de asesinatos.

La estrategia que busca la crispación ha estado presente en el escenario político. El Centro Democrático ha tratado por todos los medios de acabar la JEP. El Congreso de la República fue escenario de esta confrontación entre los que defendían esta jurisdicción y los que propendían por su eliminación. Con toda la intención de derrumbar este elemento fundamental para la consolidación de la paz se consumió un tiempo importante que hubiera servido para legislar sobre otros asuntos claves para el desarrollo del país.

En esta orquestada y sistemática agresión contra los acuerdos de paz se presenta el más reciente embate. Se trata ahora de los señalamientos contra los comisionados que constituyen la Comisión de Esclarecimiento de la Verdad -CEV-, por parte del exministro Juan Carlos Pinzón. En un twitter expresa que la mayoría tiene afinidad ideológica o nexos con grupos armados. Una manifestación de esta naturaleza pone en serio riesgo a cada uno de los integrantes de esta entidad que hace parte del Estado colombiano y es pieza fundamental del sistema de justicia transicional.

Seguramente el exministro Pinzón quiere incubar una posible precandidatura presidencial atacando la CEV. Solamente después de firmados los acuerdos sacó a relucir sus diferencias con el proceso de paz, algo que se le olvidó expresar cuando estuvo como ministro de defensa del gobierno Santos y luego cuando fue su embajador en Washington.

Pero hacer política con estos señalamientos que ha rechazado categóricamente la CEV es un peligro en este país. Como expresa el sacerdote Francisco de Roux, el exministro debe retractarse porque “todos los comisionados han puesto sus vidas al servicio de la verdad y de la paz porque están en desacuerdo ideológicamente con la lucha armada y trabajan para que esta termine para siempre en Colombia”.

Las afirmaciones del exministro Pinzón estigmatizan los comisionados, pone en riesgo sus vidas, además de afectar a las víctimas, comparecientes, organizaciones y demás personas que contribuyen al esclarecimiento de la verdad que tanto se necesita en el país.

Porque la paz no es posible sin la verdad hay que rodear y apoyar el trabajo de la CEV. La verdad es un bien público que debemos defender y proteger.

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Por: Julio Galán

Muchas preguntas, dudas e interpretaciones siguen y seguirán rondando todo lo que tiene relación con el tema de la planeación; desde la organización de la actividad más sencilla y cotidiana, pasando por la proyección de una empresa, un municipio, un departamento, un país… hasta la búsqueda del éxito en la vida.

¿Qué importancia le damos a los ejercicios de ordenar nuestras actividades, individuales y/o colectivas, pensando en un tiempo más largo que el que tengamos a la vuelta de la esquina?

Los técnicos encontramos en esta opción la posibilidad de dibujarnos un camino probable, una posibilidad de cambio ordenado, un instrumento realista, un mañana probable, una opción para lograr propósitos plausibles; un camino para construir el futuro, nuestro y de la sociedad.

Con las comunidades de los campos y poblados que trabajamos cotidianamente, seguramente la planeación tenga unas perspectivas, unos tiempos, unas dimensiones y un sentido diferente; seguramente será una mirada más concreta, más práctica, más específica, más cotidiana y más inmediata.

La lectura de los actuales Planes de Desarrollo Municipales y Departamental recientemente presentados por las administraciones que elegimos, nos señalan el derrotero que seguirán los gobiernos en nuestro territorio para los próximos 4 años, en torno a los énfasis del desarrollo, de la infraestructura, del ambiente, de los sectores sociales, de la convivencia, entre otros; y esperaríamos que se incluyeran los caminos de equidad o al menos de la contención y/o superación de las condiciones de pobreza de los más vulnerables.

Con la puesta en marcha de estos Planes esperamos se beneficie a toda la comunidad y no exclusivamente a los más poderosos o a los de mayores influencias, a los copartidarios y/o amigos o a los de mejor posicionamiento al momento de gestionar o negociar propuestas.

Seguramente esto lo esperamos el grueso de la sociedad y particularmente las organizaciones de hombres, mujeres, jóvenes, campesinos, productores que, de manera juiciosa y consagrada, consignaron esperanzas e ilusiones, en documentos de trabajo dispuestos para la gestión y la incidencia en los territorios.

Todo este trabajo se realizó de manera participativa, compilando propuestas, ideas y necesidades a partir de la realización de encuentros, reuniones, de la formulación de iniciativas, de la elaboración de análisis, documentaciones, argumentaciones; que les permitió encontrar ideas comunes y propuestas conjuntas, las cuales se soportaron diagnósticamente acordes a los territorios y ubicadas espacialmente en cada uno de los 8 municipios acompañados. Documentos de trabajo que organizaron y priorizaron en 5 grandes componentes: Gobernanza, Convivencia y Reconciliación, Desarrollo Humano Integral, Territorio y Ambiente y Cultura y Educación. Para posteriormente ser presentados, tramitados, expuestos y gestionados.

El ejercicio que desarrolló TOLIPAZ y la Corporación Ambiente y Desarrollo en la construcción de las Agendas de Incidencia con las organizaciones sociales en la región de Las Hermosas, nos permitió encontrar una compilación de sueños comunes de dichos pobladores, que reflejan las añoranzas de vida, de mejor vivir, de mejor estar, reseñados sus quereres en un documento que busca ser la guía de incidencia en la construcción de esperanzas, en cada uno de sus municipios, en conjunción armónica con quienes eligieron, permitiéndoles llevar a la práctica y a la concreción las añoranzas masculladas grano a grano durante cerca de un año.

Muchas de estas propuestas fueron contempladas de manera genérica o específica en los diferentes Planes de Desarrollo, que ojalá no se diluyan en los caminos intrincados del interés político, de la priorización o de la ejecución presupuestal u opacados, disminuidos o anulados en ajustes disculpados por la actual crisis de la salud.

Con lo que la búsqueda anhelada de la transformación de los sueños en realidad de nuestros pares de Las Hermosas, no sean simplemente, sueños en realidad.

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