El 18 de junio de 2003 nació una iniciativa fruto del anhelo y las esperanzas de 12 instituciones que quisieron apostarle a la construcción de condiciones de convivencia y paz en el departamento del Tolima. Era el momento más complejo y desolador por la violencia existente. Estábamos en plena confrontación entre la insurgencia armada de las Farc y el gobierno de la seguridad democrática. Había incertidumbre y gran preocupación por el deterioro de la convivencia en toda la región y ante ello era imperativo crear una institución que trabajara en los territorios más afectados por la confrontación y con los sectores más vulnerables.

TOLIPAZ fue esa institución creada para este fin. Desde el comienzo se articuló a otras iniciativas similares que se gestaban en otras regiones de Colombia y que se reunían creando la Redprodepaz. Desde el comienzo se buscó tener claro el propósito y una metodología de trabajo. En todo este tiempo se trabaja en la búsqueda de la paz a través de la promoción del Desarrollo Integral Territorial.

Con esta claridad en estos 18 años, TOLIPAZ ha logrado desarrollar su trabajo en 31 municipios del Tolima. Ha trasegado en el sur, norte, centro y algo en el oriente del Tolima. Se ha intervenido con comunidades campesinas, indígenas, mujeres rurales, jóvenes, desplazados, víctimas del conflicto y con instituciones públicas. Ha realizado procesos formativos, promovido proyectos productivos y construido agendas de desarrollo y paz, entre otros. Siempre ha buscado la articulación con la institucionalidad pública tratando de esta manera garantizar la sostenibilidad de sus procesos.

Son 18 años en los que hay que hacer un gran reconocimiento a los pobladores de los territorios con los que hemos trabajado pero también a la institucionalidad que constituyó esta iniciativa. Mención especial se debe hacer al papel de la Iglesia con los arzobispos quienes han sido fundamentales en su junta directiva. Igualmente a la Gobernación del Tolima que en 2003 se unió con la Fundación Social para hacer realidad esta aventura por la paz.

TOLIPAZ le debe mucho a la cooperación internacional y a la empresa privada en la financiación de su obra. Gratitud a la Unión Europea, la USAID, Codhes y empresas como Isagen quienes han hecho un aporte fundamental para mantener viva la esperanza de una región en convivencia y paz.

Todo este trabajo ha sido posible también por los equipos de colaboradores que durante todos estos años han laborado en sus proyectos y procesos. Son los diseñadores y constructores de sueños.

En un momento complejo como el actual, el departamento del Tolima puede seguir contando con TOLIPAZ, una institución que seguirá apostándole a la construcción de unos territorios en paz, donde la vida digna y querida sea posible para todos y todas.

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Por Hugo Rincón González

 Se celebra con alborozo el cumpleaños 160 del departamento del Tolima. Con orgullo henchido se canta la canción de Silva y Villalba “Vivirás mi Tolima”. Se recuerdan los bambucos, los vaqueros, las lindas calentanas y el llano de nuestra región. Cualquiera diría que en estos 23.562 kilómetros cuadrados tenemos todo para ser un territorio que se construya socialmente, soportado en toda la exuberancia de su paisaje geográfico. Alabamos y bendecimos que nuestro terruño tiene un valle fértil de sur a norte, unas vertientes de la cordillera central y oriental que nos abrazan, dándonos una riqueza hídrica que envidiarían en otras latitudes.

Nuestra ubicación en el centro del país, cerca a los grandes mercados nos da unas ventajas que, de ser aprovechadas, nos tendría como una de las regiones más prósperas. Tenemos gente emprendedora, alegre, que pugna por salir adelante y mejorar sus condiciones de vida. Mejor dicho, tenemos todo lo que se requiere para estar jugando un papel clave en el concierto nacional. Con todas estas enormes fortalezas, la pregunta pertinente que surge es ¿qué nos pasa?

Dos hipótesis para responder esta intrigante pregunta. Primera, no tenemos un proyecto colectivo que sea reconocido por el conjunto de los actores del territorio como algo fundamental que concite la unidad de todos. Existe una Visión Tolima 2025 que se ha dejado al margen. Este importante documento existe como política pública desde 2015 y sin embargo su aplicación sigue en veremos. Hace poco un respetado columnista y rector de la Universidad de Ibagué, llamaba la atención acerca de la necesidad de revisarla y actualizarla con el ánimo de convertirla en una real hoja de ruta del desarrollo regional.

Las regiones que quieren salir adelante necesitan de un proyecto colectivo común. Una visión estratégica que sea como una política de estado que cualquier gobernante deba implementar. Esta visión no se debería cambiar al capricho del gobernante de turno sino por el contrario, impulsar hasta el final de su mandato con la confianza de su continuidad por parte del sucesor. Esta hoja de ruta deberá entrelazar tejidos en los territorios donde se sumen esfuerzos de los diferentes actores sociales, económicos, políticos y culturales.

En este proyecto colectivo común se deberá garantizar que el desarrollo que se promueva beneficie a todos y no favorezca solo a unos en desmedro de los demás. Debe enfatizar en la búsqueda de soluciones especialmente para los tradicionalmente excluidos y vulnerables. Cada acción que se implemente debe pensar en cómo beneficiar a estos sectores.

Segunda, el acentuado fenómeno del clientelismo y la politiquería. Este que ha sido señalado como un problema estructural del desarrollo del Tolima desde hace varias décadas parece ser que vino para quedarse. Basado en el intercambio extraoficial de favores, en el cual los políticos o titulares de cargos públicos “regulan la concesión de prestaciones, obtenidas a través de su función pública o de contactos relacionados con ella, a cambio de apoyo electoral”.

A través de estas prácticas se configuran las clientelas que excluyen a las grandes mayorías. Es tan complejo este fenómeno que hoy sigue siendo un mal estructural afectando especialmente a los jóvenes. Muchos de ellos refieren la inutilidad de una formación académica si no se tiene el beneplácito de un político para conseguir un empleo. “Para que estudiamos con una deuda en el Icetex, si luego de graduados para conseguir trabajo debemos regalarnos a un político”, señalaba una joven universitaria con mucha razón.

Convertir al Tolima en un departamento pujante con importancia en el contexto nacional requiere del esfuerzo de todos. Repensarnos como región es clave. Construir ese proyecto político común que nos junte es algo fundamental. Promover el desarrollo integral y la paz de los territorios que conforman el departamento se pone a la orden del día para poder aprovechar todas las inmensas riquezas naturales y del talento humano que tenemos. Vivirás mi Tolima si logramos generar estos cambios pensando en las grandes mayorías excluidas de las dinámicas del desarrollo, para que así resuenen los bambucos y la alegría popular.

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Imagen tomada de www.semana.com

Por: Hugo Rincón González

Cuando se habla de los temas referidos al reciclaje del conflicto armado en el país, los tolimenses volteamos a mirar hacia otras regiones. Concentramos la mirada en departamentos como Cauca, Nariño, Putumayo, Caquetá, Norte de Santander y Antioquia. Por supuesto nadie discute que en esas regiones desde el 2018 la violencia se ha exacerbado. Las cifras de amenazas, asesinatos, masacres y enfrentamientos armados son superlativas comparadas con otras regiones.

Desde la firma de los acuerdos de paz, todos los analistas coincidían que en todo proceso de esta naturaleza quedan residuos o grupos que no están de acuerdo con las decisiones tomadas y menos aún con la entrega de armas. El desafío para el estado se centraba básicamente en dos elementos: 1) el cumplimiento de lo firmado para garantizar que estos grupos efectivamente se reincorporaran adecuadamente a la vida civil, y, 2) garantizar la presencia del estado en esos territorios alejados y abandonados históricamente.

Sobre el cumplimiento de los acuerdos hay grandes lunares: 1) No se crearon las circunscripciones especiales de paz para las víctimas que pretendían dar voz a este sector azotado por la violencia y que no ha tenido oportunidad de llegar jamás al congreso de la república, 2) La desfinanciación de muchos aspectos contemplados en la reforma rural integral, 3) la feroz arremetida del partido de gobierno y otros sectores de derecha contra la Jurisdicción Especial de Paz y la Comisión de Esclarecimiento de la Verdad, 4) el freno al Programa Nacional Integral de Sustitución de Cultivos Ilícitos -PNI- y por el contrario el interés del gobierno de fumigar con glifosato, 5) el asesinato de más de 250 excombatientes de las Farc que le apostaron a la reincorporación a la vida civil, entre otros.

La presencia del estado en los territorios ha sido un reclamo histórico de las comunidades que los habitan pero la situación luego de la firma no se modificó. En muchos espacios de nuestra geografía el estado no aparece. Ante este vacío era perfectamente predecible que otros grupos ocuparan estos espacios. Lo vemos en las regiones que anteriormente eran del dominio militar de la exguerrilla de las Farc. En varios sitios se ve el copamiento que han hecho el Eln, los grupos paramilitares y las disidencias. Allí el estado cuando está presente lo hace con la fuerza pública y no aparece con lo que demandan las comunidades alrededor de servicios de salud, educación, asistencia técnica, crédito agropecuario, mejoramiento de vías, entre otros.

El problema de seguridad originado por el accionar violento de los grupos armados irregulares se ha vuelto nuevamente un dolor de cabeza. Lo que creíamos superado en términos de acciones violentas y delirantes está de regreso, no es sino recordar el reciente carrobomba que estalló en Corinto en el departamento del Cauca, dejando más de medio centenar de heridos.

Ahora está situación vuelve a ser una amenaza en el Tolima. A pesar de las voces de las autoridades departamentales que afirman con vehemencia la inexistencia de grupos irregulares y disidencias de las Farc, los hechos que empieza a registrar la prensa indican lo contrario. Según el Nuevo Día del lunes 4 de abril: “En las últimas horas un hombre fue asesinado en la vereda Berlín, zona rural del municipio de Ataco. Los responsables del hecho serían miembros de la estructura criminal Ismael Ruiz, disidencias de las Farc”.

Este hecho se viene a sumar a una serie de comentarios que se escuchan alrededor de la presencia de grupos armados en el sur del Tolima. La misma prensa regional ha informado de capturas de integrantes de las disidencias de las Farc que tienen el propósito de revivir las estructuras tristemente célebres en nuestro departamento.

Consolidar la seguridad y afianzar una paz estable y duradera sigue siendo el reto en nuestra región. Llevar no solamente fuerza pública sino un estado social a las regiones olvidadas es el camino. La paz se construye con un desarrollo incluyente que trabaje en la superación de las desigualdades y del marginamiento histórico del campo.

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Por: Hugo Rincón González

Completamos un año desde que se presentó el primer caso de coronavirus en el país. Entre otras cosas sucedía el escándalo de la ñeñepolítica que quedó sepultado ante la arremetida feroz del virus que entró a copar todas las informaciones de los medios masivos;   se estaban formulando en todas las entidades territoriales los planes de desarrollo municipales y departamentales que deberían recoger las propuestas de los programas de gobierno de los candidatos elegidos y de las comunidades que venían participando en su formulación.

En los municipios del sur del Tolima y en Líbano se venía promoviendo desde el año 2019 un trabajo sistemático, organizado sobre incidencia política apoyado por la cooperación internacional de la Unión Europa. Desde las organizaciones sociales y productivas de estas entidades territoriales se construyeron unas agendas ciudadanas que recogían las propuestas comunitarias en diferentes dimensiones. Hay iniciativas en: 1) gobernanza, 2) desarrollo humano integral, 3) territorio y ambiente, 4) educación y cultura, 5) convivencia y reconciliación.

Con estas agendas ciudadanas, sus promotores hicieron un ejercicio con los candidatos a alcaldías y gobernación en ese momento. Lograron que sus propuestas quedaran incorporadas en su gran mayoría en los programas de gobierno. Este resultado se obtuvo producto de varios foros convocados y realizados con los aspirantes a estos cargos de elección popular. Fue un ejercicio reconocido como un ejemplo de incidencia política desde la ciudadanía, debido a que era esta la que tomaba la iniciativa y no los candidatos con sus propuestas alejadas de la realidad.

Luego de las elecciones de octubre de 2019 y con los nuevos gobernantes elegidos, continuaba el proceso. La tarea en 2020, después de posesionados, era conseguir que esas propuestas presentes en los programas de gobierno se incluyeran en la formulación de los planes de desarrollo. Para esto las organizaciones sociales y productivas promotoras de las agendas, participaron en los talleres de construcción de cada plan y en estos eventos reivindicaban sus propuestas exigiendo que estas quedaran en estos documentos.

Antes del confinamiento por la pandemia fue emblemática la realización de un evento en la ciudad de Ibagué con asistentes de nueve municipios, para escuchar las propuestas de convivencia y reconciliación a ser tenidas en cuenta en el plan de desarrollo departamental. En este encuentro cada participante manifestó sus iniciativas y las mismas fueron recogidas por los responsables de la formulación del plan.

Este esfuerzo se reflejó en que un alto porcentaje de las agendas ciudadanas fueron asumidas en los planes de desarrollo, sin embargo, en 2020 por el impacto devastador de la pandemia, sus avances no fueron tangibles debido a que supuestamente la mayoría de los recursos públicos se invirtieron en la solución de este problema de salud pública.

Ya en 2021, las organizaciones sociales promotoras de las agendas ciudadanas vuelven a poner sus ojos en la ejecución de sus propuestas y como una manera de seguir en su trabajo de incidencia se proponen conformar veedurías al plan de desarrollo, concentrando su atención en sus aspiraciones.

La incidencia política como se observa en esta experiencia, es un proceso continuo que se trabaja en diferentes momentos. Arranca en la planeación participativa que permite la formulación de propuestas colectivas de interés común, sigue con la concertación para la inclusión en los programas de gobierno, luego en la formulación del plan de desarrollo y prosigue con la asignación de recursos del presupuesto público para la ejecución de proyectos.

Los ojos de la ciudadanía deben mantenerse alerta para que los sueños y anhelos que se recogen en estas agendas se vuelvan una realidad que transforme la situación problemática que se presenta.

Incidir políticamente en los planes de desarrollo debería ser una meta permanente de las comunidades para lograr que sus propuestas se realicen en los gobiernos que ellas ayudan a elegir. Ese es el camino.

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Por: Hugo Rincón González

Eran casi las diez de la mañana y en medio de un aguacero bíblico llegaron con una sonrisa al encuentro programado con la Red INCIDE del municipio de El Líbano y Tolipaz. Algunas habían llegado un poco antes y se guarecían de la lluvia en la entrada de un hotel justo al lado del sitio de la reunión. A pesar del agua, de las distancias, de sus responsabilidades familiares y por supuesto de la amenaza que supone la pandemia, habían decidido juntarse con todas las medidas de bioseguridad para seguir el proceso social en el que vienen participando.

“Nos lavamos un poco pero aquí estamos”, fueron las voces que se escucharon al momento de saludarlas. Todas las asistentes eran mujeres que han venido capacitándose en una Escuela de Liderazgo Ambiental que se desarrolla en el municipio a través de un proyecto que promueve Tolipaz en alianza con Isagen, una empresa que ha apoyado históricamente a varios programas de desarrollo y paz del país, entre ellos el del departamento del Tolima.

Debajo de sus mascarillas podría adivinarse las sonrisas de las asistentes por reencontrarse, saludarse y especialmente por retomar juntas el proceso de fortalecimiento de sus capacidades. Contaron como la Escuela de Liderazgo Ambiental había trabajado un módulo sobre participación ciudadana. Que sabían ya la importancia de la democracia participativa y de cómo ellas habían avanzado en su comprensión.

Refirieron además que otro módulo trabajado fue el de perspectiva de género. La importancia de este tema se refleja en la participación activa de las mujeres en los procesos sociales. Ellas mismas reconocen que hoy por hoy en lo social es frecuente ver más mujeres que hombres y eso es un indicador clave para ir dejando atrás ese patriarcado opresor presente en la cultura de nuestra sociedad.

Un tema generador de inquietudes es el referido a su rol en las instancias de participación ciudadana. Algunas de las presentes hacen parte del Consejo Territorial de Planeación -CTP-. Manifestaron la preocupación sobre su composición y su verdadero rol. Tienen claro que a algunos alcaldes no les interesa fortalecer estas instancias. Las constituyen por ser de naturaleza obligatoria pero se cuidan de conformarla con sus amigos y cercanos políticos para asegurar su inocuidad.

En este municipio mencionaron que el concepto presentado por el CTP sobre el plan de desarrollo se hizo de una manera atropellada y sin mayor conocimiento ni profundidad. Faltando dos días para rendirlo, esta instancia lo recibió de la Alcaldía y así es imposible que quienes integran la misma, lean un documento de esta densidad y extensión. A pesar de ello, dicen no se arredran y siguen adelante porque los elementos que les ha dado la Escuela les permite comprender que la participación ciudadana es compleja y a muchos gobernantes no les gusta realmente la democracia.

Reconocen que tienen interés en otros temas fundamentales para la vida del territorio. Les inquieta el relacionado con el ajuste del Esquema de Ordenamiento Territorial -EOT-. Saben que ahí se define el marco de referencia espacial para futuros planes, programas y proyectos. Preocupa la presencia de empresas mineras que están extrayendo oro y dejando sin agua algunas veredas importantes del municipio. Cuestionan el rol de la autoridad ambiental y la objetividad de sus determinaciones con este tipo de proyectos. Para ellas no hay dilema entre el oro para una multinacional o el agua para los campesinos.

El encuentro terminó definiendo nuevos derroteros para este 2021. La formación continuará y ya se habla de la réplica que ellas mismas harán al interior de sus organizaciones sociales, porque es claro que cuando se enseña se aprende más.

Finalizó la reunión y me quedé escuchando una conversación coloquial entre ellas. Decía una a manera de interrogante y veloz respuesta, “cuando salí de casa en medio del aguacero, me pregunté: ¿será que nos estamos lavando por algo? y ahora después de este encuentro con las compañeras puedo decir que sí, la formación recibida nos hace mejores ciudadanas y esto es lo que requiere el territorio”.

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Por: Hugo Rincón González

En julio de este año se matriculó en la Cámara de Comercio de Ibagué un emprendimiento muchas veces imaginado y deseado por los campesinos de la región. Se trata de Pazalacampo, una comercializadora pensada para articular a los productores campesinos con el mercado urbano de la ciudad de Ibagué. Esta iniciativa la promovió Tolipaz con el apoyo fundamental de la Unión Europea y la GIZ. Su idea de mercado es contribuir a la solución de un problema estructural referido a la comercialización agropecuaria que tanto impacto tiene en el momento en que se requiere sacar a venta lo producido en el sector rural de los municipios del Tolima.

Ya se ha hablado hasta la saciedad de lo nefasto de la intermediación en el comercio agropecuario. Se sabe que el esfuerzo y sacrificio que hacen los campesinos no se ve reflejado en el precio de venta de lo que producen. De nada sirve que madruguen a sus labores, que abnegadamente se dediquen a producir alimentos en circunstancias difíciles generadas por el clima, el costo de los insumos, el olvido del estado y la violencia que se enseñorea en el sector rural, porque lo que sigue es encontrarse con un mercado que baja los precios en el momento de las cosechas y que genera pérdidas y desaliento en las familias campesinas.

La comercializadora agropecuaria Pazalacampo promovida por Tolipaz es un emprendimiento virtual. No se viene a sumar a los muchos surtifruver que pululan en Ibagué, sino que a través de una plataforma digital, una página web, una planta telefónica y la red social WhatsApp business promueve la venta de mercados campesinos a los hogares de la capital del Tolima. Desde que salió a ventas en septiembre de este año, cada miércoles y sábado hace la entrega de los pedidos que los clientes han solicitado a través del mecanismo de preventa.

En este periodo ha logrado sumar a los productores lácteos de Roncesvalles, los paneleros de Chaparral, mujeres cultivadoras de café especial de San Antonio y Rovira, arracacheros y fruteros de Cajamarca, lo mismo que agricultores del cañón del Combeima en Ibagué. La idea es que en la medida en que Pazalcampo se posicione en el mercado, más y más productores se vayan sumando a este emprendimiento.

En el mes de noviembre en alianza con varias instituciones entre las que se debe destacar la Cámara de Comercio de Ibagué, se realizó una mercatón para llevar productos de excelente calidad y buenos precios a los ibaguereños. Se logró un ejercicio importante que le apunta a replicar este tipo de iniciativas al menos una vez al mes.

En esta temporada decembrina la comercializadora viene promoviendo la solidaridad entre los ibaguereños y las familias menos favorecidas que han tenido en este año muchas dificultades y por lo tanto viven situaciones críticas, incluso muchas de ellas ni siquiera tienen nada para comer.  Pazalcampo busca donantes de mercado campesino a las familias más pobres que son identificadas por las instituciones sin ánimo de lucro y las parroquias que están ubicadas en los barrios populares.

La solidaridad entendida como la capacidad de sentir el dolor del otro, permitirá que la generosidad de muchos tolimenses redunde en la donación de estos mercados campesinos a las familias que padecen hambre y necesidades.

Que esta navidad sea el momento de encuentro de las familias y de la solidaridad de muchos que desean ayudar a que otros vivan en condición de dignidad. Estas pequeñas acciones son expresión de la misericordia que tanto se requiere y de la que carecen tantos que solo se ocupan de su propio beneficio y satisfacción.

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Por: Hugo Rincón González

Hubieran deseado que fueran más los asistentes. Querían volver a juntarse como habitualmente lo hacían en los encuentros de pobladores donde participan delegados de 10 municipios y se reúnen más de 60 personas. El motivo que los convocaba y que hizo posible que solamente 20 líderes, lideresas y miembros del equipo técnico se volvieran a ver, fue el evento de cierre del proyecto Forpaz apoyado por la Unión Europea y la Agencia de Cooperación Alemana.

Con todos los protocolos de bioseguridad y en un sitio que permitió el adecuado distanciamiento, se dieron cita para realizar un evento que combinó análisis y reconocimiento del proceso desarrollado, con emotividad por las relaciones construidas y por los buenos momentos que se pudieron compartir. El proyecto Forpaz generó cambios que cada uno de ellos fue reconociendo y que contribuirán a que se siga avanzando en el trabajo por la construcción del desarrollo y la paz en el Tolima.

El proyecto Forpaz buscaba fortalecer capacidades en las organizaciones sociales del territorio intervenido (8 municipios de la zona de Las Hermosas en el Tolima), lo mismo que en las instituciones locales. Se hizo una mirada retrospectiva desde el primer momento de planeación, en el cual se identificaron los problemas a abordar y los procesos a desarrollar. Se fueron precisando logros alcanzados en los tres años y medio que duró el trabajo presentados por los mismos participantes.

Se reconoció que Forpaz fue fundamental para fortalecer capacidades en 64 organizaciones sociales y productivas de esta región. Cada una de ellas construyó un plan de fortalecimiento en las dimensiones de orientación estratégica, económica, social y política. Ajustaron su visión, objetivos y en cada aspecto definieron los resultados esperados. Colectivamente fueron formulando propuestas de proyectos y avanzando en la gestión de los mismos.

Valoraron como fundamental el proceso formativo alrededor de la Escuela Incide. Hoy los líderes y lideresas de esas organizaciones manifiestan haber fortalecido sus competencias en temas de participación ciudadana, convivencia y derechos humanos, formulación de proyectos, incidencia política y enfoque de género entre otros. Reconocen que la formación permitió que varios de ellos se animaran a dar un salto cualitativo en su liderazgo y presentar sus nombres en las elecciones a los concejos municipales, logrando varios de ellos alcanzar este objetivo.

Destacaron la constitución de los colectivos de comunicaciones que surgieron. En cada municipio donde se ejecutó el trabajo y con miembros de las organizaciones se constituyeron estos equipos que buscan generar información pública de lo que hacen. Con ellos se desarrolló una formación que fortaleciera sus competencias comunicativas y al final se les dotó con equipos técnicos para que puedan realizar sus actividades.

Forpaz además permitió que se fortalecieran competencias en las instancias de participación como los Consejos Territoriales de Planeación CTP, Consejos Municipales de Desarrollo Rural CMDR y Consejos Municipales de Paz, entre otros.

Resaltaron el importante esfuerzo que se realizó alrededor de la incidencia política. En cada municipio con agendas de desarrollo construidas participativamente se desarrolló un trabajo de incidencia con candidatos a las alcaldías y luego en los planes de desarrollo municipales donde quedaron incluidas un alto porcentaje de las propuestas de las organizaciones sociales.

Todo lo referido anteriormente solo como una parte de lo obtenido con el proyecto Forpaz en el Tolima se hizo posible con el trabajo de instituciones como Tolipaz, la Corporación Ambiente y Desarrollo y Cortolima que estuvieron comprometidas con la apuesta definida hace tres años y medio.

El encuentro de cierre del proyecto Forpaz tuvo varios momentos emotivos donde los asistentes al unísono manifestaron su gratitud por la oportunidad que tuvieron en este periodo para fortalecer sus capacidades que les permite jugar un rol más importante en el desarrollo de sus territorios. Dijeron muchas veces gracias, y se comprometieron a seguir adelante en sus procesos porque tienen claro que el desarrollo y la paz depende fundamentalmente de ellos, de las personas que creen que un mundo mejor es posible.

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El empoderamiento y liderazgo de las mujeres ha tomado fuerza en varios municipios del Tolima. Mireya Torres es una mujer de 33 años de edad oriunda del municipio de Rioblanco-Tolima, quien, junto a un colectivo de mujeres, el 19 de mayo de 2016 conformaron lo que hoy se conoce como la Asociación Asmupuerto. Una asociación de mujeres emprendedoras, cuyo objetivo es llegar a transformar el tejido social, reconstruir y empoderar a la mujer. En la asociación cumple el rol de representante legal. Sin embargo, menciona que su principal labor es el servicio a personas con necesidades.

La iniciativa de Asmupuerto surgió al pensar en los beneficios que traería la autonomía e independencia económica de las mujeres de Rioblanco y sus alrededores, donde se logre crear un espacio de apoyo, seguimiento y asesoramiento a la mujer, algo que impactaría de manera positiva el día a día de cada una de ellas. ¨Sin embargo, el tema económico no se convirtió en el único factor de ayuda, sino que se tuvo en cuenta el fortalecimiento y empoderar a la mujer desde el tema social, comunitario, ambiental, y todo el tema que van de la mano con la reconstrucción integral de una comunidad¨, menciona Mireya Torres

Todo un colectivo emprendedor que buscó medios de capacitaciones y apoyo para lograr ser lo que hoy en día son. Ella reconoce y agradece a aquellas entidades que confiaron y apoyaron a los emprendimientos nuevos, como TOLIPAZ. A través de este trabajo se dieron a conocer en el municipio, comenzando alianzas y fortaleciendo los recientes emprendimientos en temas de asociatividad, fortalecimiento socio-organizacional y a la vinculación en las políticas públicas. Por otro lado, afirma ¨TOLIPAZ nos ayudó a conocer más procesos similares a los de nosotros; eso nos ha ayudado muchísimo a conocernos y ser reconocidas en el departamento; en muchos espacios y eventos donde se nos ha permitido tener una interacción con más organizaciones que comparten nuestra misma misión y visión¨.

Tras un aproximado de 5 años de ardua labor de construcción de tejidos, sentidos y fortalecimiento para la asociación Asmupuerto, la imagen que tiene la comunidad de Rioblanco y sus alrededores ha sido muy grande, pues este colectivo es aceptado y apoyado por los habitantes y la administración pública.  ¨Me llena de satisfacción todo lo que hemos logrado, demostrarnos a sí mismas y a toda una comunidad que en un punto fue muy machista, que nosotras como mujeres podemos aportar mucho a la región, a la reconstrucción del tejido social. Que no solamente somos las mujeres que parimos a los hijos que se llevan a la guerra, sino que podemos reconstruir y aportar. Uno aprende a solucionar el conflicto y es satisfactorio ayudar y superar los obstáculos desde el grupo de mujeres, hasta el mismo municipio¨, concluye Mireya Torres.

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En el municipio de Planadas, Tolima, las mujeres han venido desarrollando su papel como madres, hijas, esposas, pero en especial, como lideresas y visionarias. Catalina Toro Lunar es una mujer de 27 años de edad, su labor consistía en ser ama de casa, su hogar y sus hijos son su mayor prioridad. Sin embargo, la señora Toro logró descubrir una forma para ayudar a su familia y crecer cada vez más como persona y como mujer.

De este modo, a inicios del año 2019, un pequeño grupo de mujeres decidieron crear un movimiento, algo que en el día de hoy recibe el nombre AMUCAPPAA; Asociación de Mujeres Campesinas por la Paz del Alto Atá. En un principio, junto a sus conocidas y amigas más cercanas plasmaron una idea que cambiaría la visión de su municipio y traería oportunidades a muchas mujeres.  Tiempo después, tras una convocatoria, mujeres de diferentes veredas decidieron ser parte de la iniciativa, y poco a poco su incremento se volvió más notorio y constante.

Esta asociación fue pensada para crear independencia y proyección en las mujeres. Con ella se pretende generar conocimiento como base para la creación empresarial y así fundar microempresas que ayuden a la economía del hogar, además, que cuenten con ingresos propios sin depender de sus esposos. Catalina Toro menciona que ¨esta iniciativa también inició y va pensada en torno a mis hijos, pensando en crear un lugar de capacitaciones para que ellos logren hacer uso de esta y de cierta manera, para que no se queden estancados y sepan que pueden contar con una iniciativa para crear empresas¨. Así como ella, muchas mujeres piensan en el legado de esta asociación, algo que empezó con mujeres y que tal vez en el futuro ayude a los diferentes integrantes de los núcleos familiares de Planadas.

AMUCAPPAA ha contado con capacitaciones que han permitido ser una asociación reconocida y ha sido un espacio de felicidad para muchas mujeres. ¨Gracias a la organización TOLIPAZ hemos podido establecernos y definirnos más como asociación, una real. Trabajamos desde nuestras falencias; nos hacen reconocerlas, nos instruyen en temas organizacionales y comunicativos. Antes solo éramos personas reunidas que compartíamos una idea, no estábamos establecidos, ahora establecimos nuestros principios, valores, hemos recibido capacitación en cuanto a formulación de proyectos y saber a qué entidades dirigirse una vez cuando estos estén listos, a intervenir política y públicamente. Ha sido un aprendizaje de pequeñas cosas, pero que entran en los derechos como ciudadano que tal vez desconocíamos¨ Comenta la señora Toro.

Respeto, honestidad, responsabilidad y armonía. Estos son los valores principales que estas mujeres han logrado trasmitir no solo para la asociación, sino para el municipio de Planadas y sus habitantes. Un movimiento y entidad que también ha tenido buena imagen y ha sido bien recibida por las personas, incluso por los hombres; esta iniciativa les ha permitido que aprendan cosas nuevas y no se limiten a una cocina; además, destacan lo admirables que son al buscar otras alternativas para salir adelante y brindarles un mejor futuro a sus hijos.

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Helman Orlando Cárdenas Pineda es un hombre de 35 años de edad oriundo del municipio de Cajamarca, Tolima. Desde muy joven sintió una pasión por ayudar a los demás. Para ser más precisos, aquel interés se despertó en sus tiempos de colegio, cuando notaba las injusticias de algunos docentes, directivos o incluso compañeros de clase. ¨Siempre la posición dominante queriendo aplastar al más débil, y quería contribuir a la justicia¨, comenta el señor Cárdenas, quien hoy en día ejerce el derecho. En su municipio es considerado un hombre de varias labores tales como: abogado litigante, presidente de la fundación de víctimas del conflicto armado Fundavica, Y presidente de la asociación de vivienda Pueblo Nuevo.

Todos aquellos proyectos han logrado impactar de manera positiva a un gran número de personas. La Fundación de Víctimas Víctimas de Cajamarca y Anaime Fundavica, forjadores de paz, perdón y reconciliación, se creó en el año 2006 con el fin de brindar ayuda humanitaria. Helman se describe como defensor de los derechos humanos, cuyo principal objetivo es velar por el derecho de las víctimas dentro del marco de la Ley 1448 del 2011, encargada de garantizar medidas de atención, asistencia y reparación integral a las víctimas del conflicto armado interno.

¨Hemos logrado que se vean alguno de sus derechos, la indemnización, las rehabilitaciones emocionales, muchos ya han implementado un proyecto de vida; superando todas las vivencias del pasado¨ afirma y que, a su vez, gracias a estas ayudas, las personas han logrado en el día de hoy contar con sus propios emprendimientos y proyectos productivos que les han cambiado la vida, siendo personas más positivas que buscan nuevas alternativas y se proyectan a salir adelante. su microempresa y aportar también al desarrollo del municipio.

El señor Helman Cárdenas menciona que esta fundación ha contado con un gran apoyo por parte de la corporación TOLIPAZ. 2 años de alianza y trabajo mutuo donde el apoyo recibido por esta entidad ha sido muy grande. ¨Antes de tolipaz, realmente las asociaciones eran como muy débiles, éramos una organización de papel, donde si a mucho se contaba con la documentación de cámara y comercio para funcionar. No existía una estructura, un cronograma, un plan de negocios o presupuestos¨. De este modo, tras las diferentes capacitaciones de la Fundación Fundavica logró contar con un avance que les ayudaría a constituirse como entidad, pues vieron la necesidad de implementar y plasmar unos objetivos, metas, misión y visión. Esto logró unir la entidad para estar articuladamente con unas organizaciones que hacen parte de la red de incidencia municipal creada por TOLIPAZ. Además junto con la comercializadora Pazalcampo, también está vinculada la fundación de víctima, dándole una oportunidad a los campesinos, afectados por el conflicto armado, para que puedan comercializar sus productos a un precio justo.

«Uno aprende bastante de la gente por medio de sus vivencias. Las experiencias que han vivido dentro del marco del conflicto armado le hace a uno replantear de que los problemas que uno tiene en la vida son mínimos en comparación al de esas familias que han sufrido estas injusticias. Pero también de las organizaciones como Tolipaz que se han empeñado en brindarnos conocimientos y capacidades para que nosotros podamos ejercer nuestros derechos y no mendigarlos, por ende, ha sido bastante el conocimiento que se ha adquirido por las capacitaciones de Tolipaz», menciona el señor Helma Cárdenas.

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