Por: Hugo Rincón González

Hubieran deseado que fueran más los asistentes. Querían volver a juntarse como habitualmente lo hacían en los encuentros de pobladores donde participan delegados de 10 municipios y se reúnen más de 60 personas. El motivo que los convocaba y que hizo posible que solamente 20 líderes, lideresas y miembros del equipo técnico se volvieran a ver, fue el evento de cierre del proyecto Forpaz apoyado por la Unión Europea y la Agencia de Cooperación Alemana.

Con todos los protocolos de bioseguridad y en un sitio que permitió el adecuado distanciamiento, se dieron cita para realizar un evento que combinó análisis y reconocimiento del proceso desarrollado, con emotividad por las relaciones construidas y por los buenos momentos que se pudieron compartir. El proyecto Forpaz generó cambios que cada uno de ellos fue reconociendo y que contribuirán a que se siga avanzando en el trabajo por la construcción del desarrollo y la paz en el Tolima.

El proyecto Forpaz buscaba fortalecer capacidades en las organizaciones sociales del territorio intervenido (8 municipios de la zona de Las Hermosas en el Tolima), lo mismo que en las instituciones locales. Se hizo una mirada retrospectiva desde el primer momento de planeación, en el cual se identificaron los problemas a abordar y los procesos a desarrollar. Se fueron precisando logros alcanzados en los tres años y medio que duró el trabajo presentados por los mismos participantes.

Se reconoció que Forpaz fue fundamental para fortalecer capacidades en 64 organizaciones sociales y productivas de esta región. Cada una de ellas construyó un plan de fortalecimiento en las dimensiones de orientación estratégica, económica, social y política. Ajustaron su visión, objetivos y en cada aspecto definieron los resultados esperados. Colectivamente fueron formulando propuestas de proyectos y avanzando en la gestión de los mismos.

Valoraron como fundamental el proceso formativo alrededor de la Escuela Incide. Hoy los líderes y lideresas de esas organizaciones manifiestan haber fortalecido sus competencias en temas de participación ciudadana, convivencia y derechos humanos, formulación de proyectos, incidencia política y enfoque de género entre otros. Reconocen que la formación permitió que varios de ellos se animaran a dar un salto cualitativo en su liderazgo y presentar sus nombres en las elecciones a los concejos municipales, logrando varios de ellos alcanzar este objetivo.

Destacaron la constitución de los colectivos de comunicaciones que surgieron. En cada municipio donde se ejecutó el trabajo y con miembros de las organizaciones se constituyeron estos equipos que buscan generar información pública de lo que hacen. Con ellos se desarrolló una formación que fortaleciera sus competencias comunicativas y al final se les dotó con equipos técnicos para que puedan realizar sus actividades.

Forpaz además permitió que se fortalecieran competencias en las instancias de participación como los Consejos Territoriales de Planeación CTP, Consejos Municipales de Desarrollo Rural CMDR y Consejos Municipales de Paz, entre otros.

Resaltaron el importante esfuerzo que se realizó alrededor de la incidencia política. En cada municipio con agendas de desarrollo construidas participativamente se desarrolló un trabajo de incidencia con candidatos a las alcaldías y luego en los planes de desarrollo municipales donde quedaron incluidas un alto porcentaje de las propuestas de las organizaciones sociales.

Todo lo referido anteriormente solo como una parte de lo obtenido con el proyecto Forpaz en el Tolima se hizo posible con el trabajo de instituciones como Tolipaz, la Corporación Ambiente y Desarrollo y Cortolima que estuvieron comprometidas con la apuesta definida hace tres años y medio.

El encuentro de cierre del proyecto Forpaz tuvo varios momentos emotivos donde los asistentes al unísono manifestaron su gratitud por la oportunidad que tuvieron en este periodo para fortalecer sus capacidades que les permite jugar un rol más importante en el desarrollo de sus territorios. Dijeron muchas veces gracias, y se comprometieron a seguir adelante en sus procesos porque tienen claro que el desarrollo y la paz depende fundamentalmente de ellos, de las personas que creen que un mundo mejor es posible.

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Helman Orlando Cárdenas Pineda es un hombre de 35 años de edad oriundo del municipio de Cajamarca, Tolima. Desde muy joven sintió una pasión por ayudar a los demás. Para ser más precisos, aquel interés se despertó en sus tiempos de colegio, cuando notaba las injusticias de algunos docentes, directivos o incluso compañeros de clase. ¨Siempre la posición dominante queriendo aplastar al más débil, y quería contribuir a la justicia¨, comenta el señor Cárdenas, quien hoy en día ejerce el derecho. En su municipio es considerado un hombre de varias labores tales como: abogado litigante, presidente de la fundación de víctimas del conflicto armado Fundavica, Y presidente de la asociación de vivienda Pueblo Nuevo.

Todos aquellos proyectos han logrado impactar de manera positiva a un gran número de personas. La Fundación de Víctimas Víctimas de Cajamarca y Anaime Fundavica, forjadores de paz, perdón y reconciliación, se creó en el año 2006 con el fin de brindar ayuda humanitaria. Helman se describe como defensor de los derechos humanos, cuyo principal objetivo es velar por el derecho de las víctimas dentro del marco de la Ley 1448 del 2011, encargada de garantizar medidas de atención, asistencia y reparación integral a las víctimas del conflicto armado interno.

¨Hemos logrado que se vean alguno de sus derechos, la indemnización, las rehabilitaciones emocionales, muchos ya han implementado un proyecto de vida; superando todas las vivencias del pasado¨ afirma y que, a su vez, gracias a estas ayudas, las personas han logrado en el día de hoy contar con sus propios emprendimientos y proyectos productivos que les han cambiado la vida, siendo personas más positivas que buscan nuevas alternativas y se proyectan a salir adelante. su microempresa y aportar también al desarrollo del municipio.

El señor Helman Cárdenas menciona que esta fundación ha contado con un gran apoyo por parte de la corporación TOLIPAZ. 2 años de alianza y trabajo mutuo donde el apoyo recibido por esta entidad ha sido muy grande. ¨Antes de tolipaz, realmente las asociaciones eran como muy débiles, éramos una organización de papel, donde si a mucho se contaba con la documentación de cámara y comercio para funcionar. No existía una estructura, un cronograma, un plan de negocios o presupuestos¨. De este modo, tras las diferentes capacitaciones de la Fundación Fundavica logró contar con un avance que les ayudaría a constituirse como entidad, pues vieron la necesidad de implementar y plasmar unos objetivos, metas, misión y visión. Esto logró unir la entidad para estar articuladamente con unas organizaciones que hacen parte de la red de incidencia municipal creada por TOLIPAZ. Además junto con la comercializadora Pazalcampo, también está vinculada la fundación de víctima, dándole una oportunidad a los campesinos, afectados por el conflicto armado, para que puedan comercializar sus productos a un precio justo.

«Uno aprende bastante de la gente por medio de sus vivencias. Las experiencias que han vivido dentro del marco del conflicto armado le hace a uno replantear de que los problemas que uno tiene en la vida son mínimos en comparación al de esas familias que han sufrido estas injusticias. Pero también de las organizaciones como Tolipaz que se han empeñado en brindarnos conocimientos y capacidades para que nosotros podamos ejercer nuestros derechos y no mendigarlos, por ende, ha sido bastante el conocimiento que se ha adquirido por las capacitaciones de Tolipaz», menciona el señor Helma Cárdenas.

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Por: Hugo Rincón González

Todos exhibían un papel a manera de pancarta con una palabra que expresaba para cada uno de ellos el significado del proceso que acababa formalmente de finalizar. Estaban presentes de 8 municipios que para efectos de este trabajo eran conocidos como la región de Las Hermosas en el Tolima. Se juntaron virtualmente para el cierre del proyecto Forpaz que habían trabajado en Planadas, Ataco, Rioblanco, Chaparral, San Antonio, Roncesvalles, Rovira y Cajamarca. Eran mujeres, jóvenes, campesinos y campesinas que le apostaron decididamente a participar en una propuesta como esta ejecutada por Tolipaz, apoyada por la Unión Europea y la Agencia de Cooperación de Alemania GIZ.

Las palabras fueron: aprendizaje, empoderamiento, amigos, fortalecimiento, pertenencia, empatía, confianza, compromiso y paz. Había emotividad por la oportunidad de verse, así fuera por una pequeña pantalla. Recordaron momentos e hitos que vivieron en el desarrollo de este proceso y valoraron los resultados que saltan a la vista.

Resaltaron lo importante que fue haber trabajado en el fortalecimiento de organizaciones. En tres años estuvieron vinculadas más de setenta de ellas de naturaleza social y productiva. Cada una formuló un plan que permitiera robustecer su acción en los territorios. Revisaron estatutos, misión, visión, objetivos. Definieron propósitos en lo social, económico y político destacándose en cada municipio su presencia y rol como actores claves del desarrollo.

El proyecto Forpaz deja un gran logro a nivel de formación de líderes y lideresas. A través de la escuela Incide se fortalecieron las competencias de más de cien personas, la mayoría de ellas del sector rural. Los contenidos fueron: formulación de proyectos, participación ciudadana, análisis de coyuntura, entre otros. Podría afirmarse que se consolidaron liderazgos que ya juegan un papel en los municipios, incluso muchos de ellos hicieron el ejercicio de participación en los escenarios de decisión política.

Trabajaron en la formulación de unas agendas ciudadanas en cada municipio. Allí recogieron las ideas y aspiraciones surgidas en un proceso de planeación participativa. Con estas propuestas colectivas durante 2019 hicieron un trabajo de incidencia con los candidatos a la alcaldía para que las mismas se incluyeran en los programas de gobierno. Elegidos los alcaldes, en 2020 persistieron en que sus iniciativas quedaran en los planes de desarrollo. Una experiencia que les dejó grandes enseñanzas.

Las organizaciones sociales y productivas que se fortalecieron decidieron que unidas podrían tener mayor impacto y crearon a nivel municipal unas redes que llamaron Incide. A través de ellas se han dedicado a gestionar las propuestas de las agendas ciudadanas y las iniciativas de naturaleza productiva que han formulado a manera de proyectos.

Luego de articularse a nivel local crearon la red Incide departamental y promovieron una mesa temática sobre reconciliación, convivencia y paz en el momento que se formulaba el plan de desarrollo para el Tolima.

Además de lo anterior, las organizaciones constituyeron unos colectivos de comunicaciones en cada municipio para generar información pública sobre el trabajo que venían realizando y de esta manera visibilizar cada acción orientada hacia la construcción del desarrollo y la paz.

Finalmente destacaron la creación de la comercializadora agropecuaria para la paz y su marca Pazalcampo como la alternativa para resolver sus problemas de comercialización que afrontan en sus territorios.

Las pancartas improvisadas de las personas que participaron en el cierre virtual del proyecto Forpaz reflejaban un sentimiento de gratitud, alegría y de nostalgia por todo lo vivido, los momentos compartidos y los logros alcanzados. Una participante terminó expresando: “gracias por lo trabajado, esperamos que sigamos el proceso, ya nosotros sentimos que podemos mantener esta dinámica”. Esa es la actitud, ese es el reto y desafío de las organizaciones, sus líderes y lideresas, seguir siendo agentes de cambio en la apuesta por una mejor comunidad, municipio y región.

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Imagen tomada de Página de Facebook de la Corporación Ambiente y Desarrollo

Por: Hugo Rincón González

La semana anterior hice una exaltación al papel de la cooperación internacional, especialmente al que ha venido brindando la Unión Europea a través del proyecto Forpaz, que busca el fortalecimiento de las capacidades locales de las organizaciones y la institucionalidad en nuestro departamento para la construcción de una paz que sea estable y duradera.

Este proyecto gestionado por Tolipaz ha trabajado con aliados en el territorio con los cuales se tiene convergencia en el propósito misional. Uno de ellos es la Corporación Ambiente y Desarrollo, una entidad sin ánimo de lucro con más de 20 años de labor en el Tolima, en los cuales ha interactuado con población vulnerable de diferente tipo, siempre buscando la construcción social de región que tanto se requiere y se reclama.

La Corporación Ambiente y Desarrollo ha sido aliado fundamental de Tolipaz en este proyecto Forpaz.  Esta institución ahora mismo viene desarrollando un proceso que busca promover la participación ciudadana y la incidencia en la planificación territorial en tres municipios de la región: Rovira, Rioblanco y Cajamarca. Se realiza un acompañamiento de los actores locales para la construcción, socialización y seguimiento al plan de desarrollo en cada uno de los municipios mencionados.

En este contexto vienen haciendo un acompañamiento al Consejo Territorial de Planeación de cada entidad territorial para que rindan un concepto sobre el plan de desarrollo como es su obligación. Aún en medio de las dificultades que impone el confinamiento en todo el país, creativamente y a través de las plataformas virtuales apoyaron a los representantes de los diferentes sectores sociales que están participando en estas instancias.

Este acompañamiento virtual supuso un enorme trabajo con los representantes de estos Consejos Territoriales, teniendo en cuenta que un problema serio que tienen los municipios es el de una deficiente conectividad. Se podría decir, que una ganancia adicional que ha generado el proyecto es el fortalecimiento de las competencias de las personas de los municipios en el manejo de estas plataformas virtuales que se volverán fundamentales en el periodo pospandemia que se viene. No es fácil que una persona que no está acostumbrada a manejar las tecnologías de la información se mantenga horas al frente de una pantalla deliberando y concertando un concepto técnico, sin embargo, cuando hay interés y compromiso esto se logra.

Otro componente importante del trabajo que realiza Ambiente y Desarrollo auspiciado por la cooperación europea, es el de fortalecimiento de los concejos municipales en la normatividad y funciones alrededor del plan de desarrollo de los municipios. Hay que recordar que muchos concejales llegan por primera vez a estos espacios de decisión política y muchas veces no poseen la formación pertinente para hacer un buen trabajo. De lo que se trata esta iniciativa financiada por la Unión Europea es de resaltar la importancia de la participación de las personas en los asuntos que los afectan o para decirlo de otra manera, de promover el protagonismo ciudadano en la toma de las decisiones públicas. Que se involucre la ciudadanía en los aspectos que le interesan a todos y que no se deje los mismos al manejo exclusivo de los decisores políticos y económicos. Cuando se indaga con las personas protagonistas de estos procesos que promueven y fortalecen la participación ciudadana en lo público, éstos destacan el avance en las competencias que han logrado para entender e involucrarse con los asuntos vitales de sus municipios. Resaltan lo importante de este ejercicio formativo en la teoría y en la práctica. El hecho de comprender lo clave que es un plan de desarrollo, de participar en su formulación y además de construir propuestas que se incluyan en el mismo, además que siendo parte de instancias como el Consejo Territorial de Planeación puedan emitir un concepto. En estos días en una sesión virtual de las varías que se han realizado con el proyecto auspiciado por la Unión Europea, le decía un campesino a otro: “compañero, ahora con toda esta capacitación que hemos recibido podemos decir lo que un niño en su escuela le manifestaba a su maestra joven: señorita, señorita, yo también sé”.

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Por: Emilse Liliana Castillo

La Red de Organizaciones de la Región de Las Hermosas es la confirmación primaria del desarrollo producto del ejercicio que se ha venido adelantando durante los últimos tres años con organizaciones sociales de este territorio, participes de la propuesta de trabajo agenciada por la Corporación Desarrollo y Paz del Tolima TOLIPAZ. El proceso ha estado siempre cruzado por la decisión profunda de fortalecer el desarrollo y la gestión del territorio a partir del fortalecimiento mismo de la sociedad civil y sus organizaciones, este proceso ha estado asociado principalmente a las iniciativas FORPAZ.

La Red de Organizaciones hoy es producto del ejercicio permanente que desde el PDP se impulsa mediante el acompañamiento a 64 organizaciones en 8 municipios de la región de Las Hermosas. La construcción colectiva de Agendas de Desarrollo y la realización de acciones de incidencia política con precandidatos previo a las elecciones del 27 de octubre de 2019, en el marco del proyecto FORPAZ, favorecieron las condiciones para plantear una organización de segundo nivel y es así como el 5 de diciembre de 2019 nace la Red Municipal de Rovira RED INCIDE como un colectivo integrado por 25 líderes de todo el territorio que tienen como objetivo incidir en la coyuntura política con iniciativas concretas para el desarrollo integral y la construcción de paz territorial. Esta red cuenta con una estructura funcional y dinámica en cabeza de 1 vocero que ostenta la representación de la Red Incide Municipal ante cualquier organismo público o privado, así como la dirección, gestión de la misma y representar a la Red INCIDE del municipio de Rovira ante la Red Departamental y tres comités (1 de agenda de incidencia, 1 comité de proyectos y 1 colectivo de comunicaciones), que a su vez cuentan con 1 dinamizador del comité que mantienen alocución directa con el vocero para consolidar acciones que permitan el avance del comité y 1 secretario/a encargado de levantar, leer las actas de cada actividad y apoyar en los procesos logísticos.

Desde su asamblea principal la Red INCIDE Rovira se ha empoderado de los procesos logrando conformar entre el 25 y 31 de enero en cabeza del vocero José Gleyder Ruiz, siete ternas de diferentes sectores entre ellos: productivo, vivienda, cultura, comercio, mujeres, comunidad LGBTIQ+ y apoyo a defensa civil, que fueron radicadas ante la alcaldía municipal el 31 de enero de 2020. De igual manera, el 29 de enero de 2020 por solicitud directa de la Alcaldía Municipal se realizó reunión de los integrantes de la Red INCIDE Rovira con la Secretaria de Gobierno y la Asesora de construcción del Plan de Desarrollo Municipal donde se socializaron las propuestas priorizadas en cada eje estratégico de la agenda de incidencia. Además, los miembros de esta Red en ejercicio de su pro-actividad estuvieron participando en las diferentes mesas y plataformas promovidas por la administración Municipal de Rovira, para lograr la inclusión efectiva de sus iniciativas.

Es así como TOLIPAZ consolida su estrategia de salida y terminación del fortalecimiento organizativo con la creación y acciones de sostenibilidad de las redes municipales quienes luego de haber sido acompañados en un proceso de fortalecimiento, haber sido formados en temas de incidencia política, desarrollo regional en la Escuela INCIDE y haber adquirido herramientas y potenciado sus  habilidades en comunicación para el cambio social; con esto, se considera están preparados para asumir los retos que les plantea buscar incidir para esa vida querida mediante la incidencia en espacios de participación y en la elaboración de los Planes de Desarrollo Municipal.

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