Por: Hugo Rincón González

Hubieran deseado que fueran más los asistentes. Querían volver a juntarse como habitualmente lo hacían en los encuentros de pobladores donde participan delegados de 10 municipios y se reúnen más de 60 personas. El motivo que los convocaba y que hizo posible que solamente 20 líderes, lideresas y miembros del equipo técnico se volvieran a ver, fue el evento de cierre del proyecto Forpaz apoyado por la Unión Europea y la Agencia de Cooperación Alemana.

Con todos los protocolos de bioseguridad y en un sitio que permitió el adecuado distanciamiento, se dieron cita para realizar un evento que combinó análisis y reconocimiento del proceso desarrollado, con emotividad por las relaciones construidas y por los buenos momentos que se pudieron compartir. El proyecto Forpaz generó cambios que cada uno de ellos fue reconociendo y que contribuirán a que se siga avanzando en el trabajo por la construcción del desarrollo y la paz en el Tolima.

El proyecto Forpaz buscaba fortalecer capacidades en las organizaciones sociales del territorio intervenido (8 municipios de la zona de Las Hermosas en el Tolima), lo mismo que en las instituciones locales. Se hizo una mirada retrospectiva desde el primer momento de planeación, en el cual se identificaron los problemas a abordar y los procesos a desarrollar. Se fueron precisando logros alcanzados en los tres años y medio que duró el trabajo presentados por los mismos participantes.

Se reconoció que Forpaz fue fundamental para fortalecer capacidades en 64 organizaciones sociales y productivas de esta región. Cada una de ellas construyó un plan de fortalecimiento en las dimensiones de orientación estratégica, económica, social y política. Ajustaron su visión, objetivos y en cada aspecto definieron los resultados esperados. Colectivamente fueron formulando propuestas de proyectos y avanzando en la gestión de los mismos.

Valoraron como fundamental el proceso formativo alrededor de la Escuela Incide. Hoy los líderes y lideresas de esas organizaciones manifiestan haber fortalecido sus competencias en temas de participación ciudadana, convivencia y derechos humanos, formulación de proyectos, incidencia política y enfoque de género entre otros. Reconocen que la formación permitió que varios de ellos se animaran a dar un salto cualitativo en su liderazgo y presentar sus nombres en las elecciones a los concejos municipales, logrando varios de ellos alcanzar este objetivo.

Destacaron la constitución de los colectivos de comunicaciones que surgieron. En cada municipio donde se ejecutó el trabajo y con miembros de las organizaciones se constituyeron estos equipos que buscan generar información pública de lo que hacen. Con ellos se desarrolló una formación que fortaleciera sus competencias comunicativas y al final se les dotó con equipos técnicos para que puedan realizar sus actividades.

Forpaz además permitió que se fortalecieran competencias en las instancias de participación como los Consejos Territoriales de Planeación CTP, Consejos Municipales de Desarrollo Rural CMDR y Consejos Municipales de Paz, entre otros.

Resaltaron el importante esfuerzo que se realizó alrededor de la incidencia política. En cada municipio con agendas de desarrollo construidas participativamente se desarrolló un trabajo de incidencia con candidatos a las alcaldías y luego en los planes de desarrollo municipales donde quedaron incluidas un alto porcentaje de las propuestas de las organizaciones sociales.

Todo lo referido anteriormente solo como una parte de lo obtenido con el proyecto Forpaz en el Tolima se hizo posible con el trabajo de instituciones como Tolipaz, la Corporación Ambiente y Desarrollo y Cortolima que estuvieron comprometidas con la apuesta definida hace tres años y medio.

El encuentro de cierre del proyecto Forpaz tuvo varios momentos emotivos donde los asistentes al unísono manifestaron su gratitud por la oportunidad que tuvieron en este periodo para fortalecer sus capacidades que les permite jugar un rol más importante en el desarrollo de sus territorios. Dijeron muchas veces gracias, y se comprometieron a seguir adelante en sus procesos porque tienen claro que el desarrollo y la paz depende fundamentalmente de ellos, de las personas que creen que un mundo mejor es posible.

La entrada Gratitud se publicó primero en Coinspirando.

Imagen tomada de Página de Facebook de la Corporación Ambiente y Desarrollo

Por: Hugo Rincón González

La semana anterior hice una exaltación al papel de la cooperación internacional, especialmente al que ha venido brindando la Unión Europea a través del proyecto Forpaz, que busca el fortalecimiento de las capacidades locales de las organizaciones y la institucionalidad en nuestro departamento para la construcción de una paz que sea estable y duradera.

Este proyecto gestionado por Tolipaz ha trabajado con aliados en el territorio con los cuales se tiene convergencia en el propósito misional. Uno de ellos es la Corporación Ambiente y Desarrollo, una entidad sin ánimo de lucro con más de 20 años de labor en el Tolima, en los cuales ha interactuado con población vulnerable de diferente tipo, siempre buscando la construcción social de región que tanto se requiere y se reclama.

La Corporación Ambiente y Desarrollo ha sido aliado fundamental de Tolipaz en este proyecto Forpaz.  Esta institución ahora mismo viene desarrollando un proceso que busca promover la participación ciudadana y la incidencia en la planificación territorial en tres municipios de la región: Rovira, Rioblanco y Cajamarca. Se realiza un acompañamiento de los actores locales para la construcción, socialización y seguimiento al plan de desarrollo en cada uno de los municipios mencionados.

En este contexto vienen haciendo un acompañamiento al Consejo Territorial de Planeación de cada entidad territorial para que rindan un concepto sobre el plan de desarrollo como es su obligación. Aún en medio de las dificultades que impone el confinamiento en todo el país, creativamente y a través de las plataformas virtuales apoyaron a los representantes de los diferentes sectores sociales que están participando en estas instancias.

Este acompañamiento virtual supuso un enorme trabajo con los representantes de estos Consejos Territoriales, teniendo en cuenta que un problema serio que tienen los municipios es el de una deficiente conectividad. Se podría decir, que una ganancia adicional que ha generado el proyecto es el fortalecimiento de las competencias de las personas de los municipios en el manejo de estas plataformas virtuales que se volverán fundamentales en el periodo pospandemia que se viene. No es fácil que una persona que no está acostumbrada a manejar las tecnologías de la información se mantenga horas al frente de una pantalla deliberando y concertando un concepto técnico, sin embargo, cuando hay interés y compromiso esto se logra.

Otro componente importante del trabajo que realiza Ambiente y Desarrollo auspiciado por la cooperación europea, es el de fortalecimiento de los concejos municipales en la normatividad y funciones alrededor del plan de desarrollo de los municipios. Hay que recordar que muchos concejales llegan por primera vez a estos espacios de decisión política y muchas veces no poseen la formación pertinente para hacer un buen trabajo. De lo que se trata esta iniciativa financiada por la Unión Europea es de resaltar la importancia de la participación de las personas en los asuntos que los afectan o para decirlo de otra manera, de promover el protagonismo ciudadano en la toma de las decisiones públicas. Que se involucre la ciudadanía en los aspectos que le interesan a todos y que no se deje los mismos al manejo exclusivo de los decisores políticos y económicos. Cuando se indaga con las personas protagonistas de estos procesos que promueven y fortalecen la participación ciudadana en lo público, éstos destacan el avance en las competencias que han logrado para entender e involucrarse con los asuntos vitales de sus municipios. Resaltan lo importante de este ejercicio formativo en la teoría y en la práctica. El hecho de comprender lo clave que es un plan de desarrollo, de participar en su formulación y además de construir propuestas que se incluyan en el mismo, además que siendo parte de instancias como el Consejo Territorial de Planeación puedan emitir un concepto. En estos días en una sesión virtual de las varías que se han realizado con el proyecto auspiciado por la Unión Europea, le decía un campesino a otro: “compañero, ahora con toda esta capacitación que hemos recibido podemos decir lo que un niño en su escuela le manifestaba a su maestra joven: señorita, señorita, yo también sé”.

La entrada Cooperación y participación ciudadana se publicó primero en Coinspirando.

Por: Emilse Liliana Castillo

Rovira ¡Con la Gente, para la Gente! es el nombre del principal instrumento para la planeación y gestión integral de la entidad territorial, –El Plan de Desarrollo– que promulga en su misión “Rovira para 2030 se convertirá en un municipio líder de la región, generando equidad y progreso sostenible a través de la inclusión equitativa contribuyendo a la construcción de la paz, respeto por las diferencias…, que conlleven al desarrollo sostenible, competitivo, institucional, a la integración estratégica con la región, a la innovación y emprendimiento, con el fin de brindar una mejor calidad de vida para los Rovirenses”. Para lograr dicha visión territorial, se enmarcaron sus programas y sectores en 5 líneas estratégicas: 1. Inclusión social, humanidad y equidad, 2. Equidad agropecuaria y medio ambiente equilibrado, 3. Infraestructura ordenada y legalidad confiable, 4. Rovira competitivo, sostenible y productivo y 5. Territorio participativo de paz y buen gobierno con la gente.

El gobierno Rovira “Con la Gente para la Gente” fue formulado teniendo en cuenta las directrices departamentales, nacionales, los objetivos de desarrollo sostenible y fue construido integrando como componente fundamental la participación ciudadana, en la que jugó un papel preponderante la Red Incide Rovira que con la agenda de incidencia ciudadana, sostuvieron diversas reuniones con el alcalde, socializaron y entregaron dicha agenda al equipo formulador del Plan de Desarrollo, participaron en diferentes mesas de trabajo y cuentan con 12 integrantes de la Red que forman parte activa del Consejo Territorial de Planeación; logrando hoy un plan de desarrollo que tiene un presupuesto total 2020-2023 de $121.970.849.000 y en la cual las propuestas promovidas por la Red se ven reflejadas en el 92% del presupuesto.

 Del eje Gobernanza se incluyeron en el PND el 86% de propuestas de la agenda, enmarcadas en las dimensiones social e institucional en 4 programas: 1. Rovira social con inclusión y participación comunitaria, 2. Fortalecimiento de la gestión institucional para un buen gobierno, 3. Ordenamiento territorial y desarrollo urbano y 4. Atención integral de población en situación permanente de desprotección social y/o familiar con un presupuesto asignado de $5.210.051.000

Los ejes Convivencia y Reconciliación, Desarrollo Humano Integral y Educación y Cultura lograron la inclusión del 100% de sus propuestas, la primera con iniciativas por la reconciliación, la no estigmatización, aportes a la paz y sana convivencia, compromiso con las víctimas y la construcción de la memoria histórica, centralizados en tres programas 1. Rovira social con inclusión y participación comunitaria; 2. Justicia y seguridad acciones determinantes para municipio de paz y 3. Atención, asistencia y reparación integral a las víctimas, con una asignación presupuestal de $2.307.216.000. El Desarrollo Humano Integral con iniciativas alrededor del fortalecimiento de la salud, mejoramiento de la infraestructura vial, reubicación de empresas de transporte, plaza de mercado funcional y control de animales alcanzó una destinación de recursos de $91.166.889.000. El eje Cultura y Educación con propuestas que incluyen escenarios deportivos-culturales, la excelencia educativa, la cátedra de paz y garantizar alimentación y transporte escolar con recursos por $2.923.496.000

Territorio y Ambiente cuenta con un presupuesto de $10.535.169.000 para ejecutar las iniciativas alrededor de la 1. Equidad agropecuaria y medio ambiente equilibrado y 2. La infraestructura y una legalidad confiable.

 Estos 5 ejes de la agenda de incidencia lograron la inclusión en el PDM del 90% de las propuestas que representan una asignación presupuestal que asciende a $112.142.821.000 evidenciando que el ejercicio de incidencia de la Red Rovira ha empezado a dar sus primeros frutos avanzando con pasos firmes hacia el cumplimiento del objetivo ¡Lograr incidir en la coyuntura política con iniciativas concretas para el desarrollo integral y la construcción de paz territorial!, en un municipio en el cual el plan de desarrollo se construyó y se ejecutará “Con la Gente para la Gente”

La entrada Rovira ¡Con la Gente, para la Gente! se publicó primero en Coinspirando.

La entrada Incidir para decidir se publicó primero en Coinspirando.