El empoderamiento y liderazgo de las mujeres ha tomado fuerza en varios municipios del Tolima. Mireya Torres es una mujer de 33 años de edad oriunda del municipio de Rioblanco-Tolima, quien, junto a un colectivo de mujeres, el 19 de mayo de 2016 conformaron lo que hoy se conoce como la Asociación Asmupuerto. Una asociación de mujeres emprendedoras, cuyo objetivo es llegar a transformar el tejido social, reconstruir y empoderar a la mujer. En la asociación cumple el rol de representante legal. Sin embargo, menciona que su principal labor es el servicio a personas con necesidades.

La iniciativa de Asmupuerto surgió al pensar en los beneficios que traería la autonomía e independencia económica de las mujeres de Rioblanco y sus alrededores, donde se logre crear un espacio de apoyo, seguimiento y asesoramiento a la mujer, algo que impactaría de manera positiva el día a día de cada una de ellas. ¨Sin embargo, el tema económico no se convirtió en el único factor de ayuda, sino que se tuvo en cuenta el fortalecimiento y empoderar a la mujer desde el tema social, comunitario, ambiental, y todo el tema que van de la mano con la reconstrucción integral de una comunidad¨, menciona Mireya Torres

Todo un colectivo emprendedor que buscó medios de capacitaciones y apoyo para lograr ser lo que hoy en día son. Ella reconoce y agradece a aquellas entidades que confiaron y apoyaron a los emprendimientos nuevos, como TOLIPAZ. A través de este trabajo se dieron a conocer en el municipio, comenzando alianzas y fortaleciendo los recientes emprendimientos en temas de asociatividad, fortalecimiento socio-organizacional y a la vinculación en las políticas públicas. Por otro lado, afirma ¨TOLIPAZ nos ayudó a conocer más procesos similares a los de nosotros; eso nos ha ayudado muchísimo a conocernos y ser reconocidas en el departamento; en muchos espacios y eventos donde se nos ha permitido tener una interacción con más organizaciones que comparten nuestra misma misión y visión¨.

Tras un aproximado de 5 años de ardua labor de construcción de tejidos, sentidos y fortalecimiento para la asociación Asmupuerto, la imagen que tiene la comunidad de Rioblanco y sus alrededores ha sido muy grande, pues este colectivo es aceptado y apoyado por los habitantes y la administración pública.  ¨Me llena de satisfacción todo lo que hemos logrado, demostrarnos a sí mismas y a toda una comunidad que en un punto fue muy machista, que nosotras como mujeres podemos aportar mucho a la región, a la reconstrucción del tejido social. Que no solamente somos las mujeres que parimos a los hijos que se llevan a la guerra, sino que podemos reconstruir y aportar. Uno aprende a solucionar el conflicto y es satisfactorio ayudar y superar los obstáculos desde el grupo de mujeres, hasta el mismo municipio¨, concluye Mireya Torres.

La entrada Desde ASMUPUERTO para la comunidad se publicó primero en Coinspirando.

Por: Hugo Rincón González

Durante estos días se está produciendo en las entidades territoriales locales y departamental la aprobación de los planes de desarrollo, luego de inéditas e intensas discusiones virtuales, muchas de ellas transmitidas por las redes sociales para que la ciudadanía apreciara el tono de los debates y la argumentación en pro y en contra de las iniciativas gubernamentales.

Todos los títulos de los planes de desarrollo son rimbombantes y llaman al cambio, a la transformación y a la esperanza de la gente en los territorios. Hay algunos de ellos que son verdaderas piezas técnicas admirables, mientras que otros han sido acusados de plagios porque seguramente han sido formulados por asesores que estando en varios municipios sufren de agotamiento creativo.

Lo que sí es cierto es que, en muchos municipios del Tolima, el interés de la ciudadanía por los procesos de planeación ha aumentado. Atrás han quedado los tiempos en que los planes eran formulados por algunos “expertos” que sin conocimiento alguno de los territorios y las necesidades de la gente, encerrados en sus frías oficinas se dedicaban a construir estos instrumentos que determinarían el desarrollo de esas localidades.

La gente ahora participa más. Pregunta, averigua cuándo son las reuniones de formulación, se acerca y aún en medio de las dificultades de movilización hace escuchar su voz y sus ideas. En este periodo han sido destacadas las iniciativas en nueve municipios que con agendas ciudadanas en la mano se involucraron en el proceso de planeación y vincularon sus propuestas inicialmente en los programas de gobierno de los candidatos y posteriormente en la formulación de cada uno de los planes.

Loable fue también la realización por primera vez de una mesa temática sobre reconciliación convivencia y paz en el plan de desarrollo departamental “El Tolima nos une”. Con mucha esperanza y esfuerzo llegaron en la primera quincena de marzo a Ibagué, delegados de nueve municipios con propuestas para ser incluidas en esta línea. Lo que esperaban luego de este ejercicio es que sus iniciativas quedaran recogidas en el documento final y que las mismas tuvieran recursos para su ejecución.

La pregunta inquietante luego de todo este proceso planificador en las regiones es ¿por qué si los planes suenan tan bien, tienen tan buenas ideas e intenciones, no logran transformar la vida de los pobladores en sus territorios? ¿por qué razón si en esta planeación existen principios de continuidad, complementariedad, coordinación, desarrollo armónico y sustentabilidad ambiental, no se consigue esto en la realidad? ¿Acaso será que ese instrumento para la transformación en los cuatrienios sirve para cumplir un requisito, pero no tienen una real intencionalidad política de cambiar las cosas?

Las apuestas por el desarrollo para muchos analistas, es más de lo mismo. No indagan sobre las causas del atraso y la pobreza de los municipios y solamente quieren abordar sus consecuencias. De esta manera difícilmente se podrán generar verdaderos cambios, además que las buenas intenciones se ven obstaculizadas por unas realidades financieras dramáticas en cada entidad territorial.

Además de esto, debemos sumarle el desafío descomunal que supone la pandemia para todos. La Covid-19 impactará las finanzas territoriales y del Gobierno nacional, generando una merma sustantiva en los presupuestos públicos por lo que los planes que deben ser instrumentos flexibles sujetos de ajuste se podrán seguramente modificar con metas por debajo de las consideradas inicialmente.

Un escenario complejo que tiene otras dificultades. Por la corrupción se siguen perdiendo los dineros públicos como lo afirmara El Nuevo Día el pasado domingo. Según el diario: “Con más de 40 indagaciones preliminares en 25 municipios, Tolima es hoy el segundo departamento del país con más procesos disciplinarios en la Procuraduría por presuntas irregularidades en el manejo de los recursos destinados para atender la pandemia…”.

La gente sueña y se esperanza con los cambios, ¿son entonces con este panorama los planes unos sueños sin razón.

La entrada Planes de desarrollo: ¿Sueños sin razón? se publicó primero en Coinspirando.

Por: Yulima Arias Esquivel

Con un Plan de Desarrollo Municipal denominado ¡Rioblanco responde! 2020-2023 ya se marca la nueva ruta de los próximos 4 años en este municipio del sur del Tolima. El Plan de Desarrollo está enmarcado en los principios de igualdad, responsabilidad, solidaridad, transparencia, justicia social, libertad, paz y sostenibilidad y en él se recogen algunas de las principales necesidades de las comunidades campesinas rurales, de centros poblados y del casco urbano del municipio. Este Plan de Desarrollo está articulado con los Planes de Desarrollo Nacional y Departamental y con las iniciativas identificadas en los Planes de Desarrollo con Enfoque Territorial PDET y cuenta con un presupuesto de $32.065´958.783.

Las diferentes comunidades rioblancunas participaron en la construcción de este Plan de Desarrollo, entre ellas la Red INCIDE de este municipio quienes con la presentación de la Agenda de Incidencia Ciudadana en enero de 2020 lograron que poco más del 70% de sus propuestas fueran incluidas en este importante documento. Dentro de las líneas estratégicas que se trabajaron están:

• Desarrollo Institucional y Buen Gobierno: ¡Rioblanco eficiente!, (salud, educación, cultura, vivienda, inclusión social y deporte y recreación; con un presupuesto de $3.316´000.000 concentrado en el eje estratégico Cultura y Educación de la Agenda de Incidencia.
• Agricultura Sostenible y Gestión Ambiental: ¡Rioblanco es desarrollo rural!, (Ambiente y desarrollo sostenible, Comercio, industria y turismo, infraestructura y comunicaciones) con un presupuesto de $2.586.000.000 recogiendo el eje estratégico Desarrollo Humano Integral y Territorio y Ambiente.
• Equidad y Compromiso Social: ¡Rioblanco garantía de derechos! (justicia y derecho, convivencia y trabajo) con un presupuesto de $23.210.699.97 y que recoge las propuestas de los ejes de Gobernanza y Convivencia y Reconciliación de la Agenda de Incidencia.

Esta carta de navegación es el trabajo de muchas personas, instituciones, comunidades y organizaciones que en común acuerdo lograron construir las líneas de acción para el desarrollo de este territorio, un Plan de Desarrollo sobre el que se tienen muchas expectativas y con el que se espera se pueda seguir construyendo región.

La entrada ¡Rioblanco Responde! se publicó primero en Coinspirando.

Taller con la comunidad en el marco del proyecto de ajuste y actualización de EOT en el municipio de Ataco

Por: Hugo Rincón González

La cooperación internacional ha tenido presencia en nuestra región a través de acompañamientos técnicos y apoyos financieros para promover el desarrollo del departamento, especialmente en la zona sur, donde se desarrolló con mayor intensidad el conflicto armado. Ha sido importante el apoyo de la USAID con sus operadores y la Unión Europea a través de la presencia de la Agencia de Cooperación Alemana GIZ.

De la cooperación de la USAID se conoce bastante desde los primeros años de este siglo, pero menos se sabe de lo que la Unión Europea le ha aportado al Tolima en términos de acompañamiento a la construcción de una paz territorial. Conviene entonces referirlo, visibilizarlo y exaltarlo, sobre todo porque este cooperante lleva más de veinte años en diversas regiones apoyando iniciativas de reconciliación, convivencia y paz. Este actor internacional ha hecho mucho más en esta búsqueda que algunos gobiernos y, especialmente el actual que con sus actuaciones evidencia no tener mayor interés en que este propósito superior se consolide en el país.

En 2019, la Unión Europea en el marco del proyecto Forpaz que viene ejecutándose en ocho municipios del departamento firmó un convenio con Cortolima para fortalecer las capacidades de tres entidades territoriales en un tema necesario y generador de muchos conflictos sociales: el ajuste de los Esquemas de Ordenamiento Territorial. Hay que recordar que estos ordenamientos en los municipios deberían haberse actualizado hace mucho tiempo, pero el común denominador es un rezago en este aspecto en casi el 85% de los entes territoriales en el país, situación que no es diferente en el Tolima.

La mayoría de los municipios no realizan esta actualización por lo costoso de los estudios técnicos referidos a la gestión del riesgo que deben hacerse y porque este tema no deja muchos réditos políticos para los gobernantes. Aún así, cuando se hacen estos ajustes sin mayores consideraciones técnicas y ausencia de una participación ciudadana, lo que ocurre son determinaciones que favorecen intereses económicos de algunos sectores, generándose escándalos por señalamientos de actos de corrupción.

Son tres municipios los que vienen avanzando en estos ajustes con el proyecto Forpaz que ejecuta Cortolima: Rovira, Ataco y Rioblanco. Han hecho un gran ejercicio con las administraciones municipales, -las que terminaron en diciembre de 2019 y las que se estrenaron en 2020-, además de hacer un gran esfuerzo en los momentos actuales por todo el desafío que impone la pandemia del coronavirus.

El reto es articular el componente técnico de los estudios que ya han realizado con la participación ciudadana. Lograr el justo término de conjugar la capacidad de acogida del territorio con las aspiraciones de la población para no generar ordenamientos que promuevan usos del suelo que sigan generando conflictos sociales.

En todo este proceso hay que destacar a un actor que jugó un papel de gestor y articulador de este esfuerzo: Tolipaz. Esta institución desde 2016 empezó todo el proceso de relacionamiento con la Unión Europea y la GIZ para que este proyecto Forpaz llegara al Tolima favoreciendo a ocho municipios. En este mismo trabajo se debe señalar el rol de acompañamiento y asesor técnico del Programa de Desarrollo y Paz del Meta con Cordepaz, que ha sido la institución que ha transferido la metodología para garantizar una robusta participación ciudadana, logrando el involucramiento de las comunidades para que el ordenamiento territorial no sea una definición de los técnicos y especialistas.

En diciembre del año 2019, la Procuraduría General de la Nación, llamaba la atención acerca de la importancia del ajuste del ordenamiento territorial en el país y de la obligatoriedad que tendrán los alcaldes de todos los municipios de avanzar en esta tarea; en este contexto el ejercicio que ahora mismo desarrolla Cortolima con el apoyo del proyecto Forpaz, se constituye en un referente que se debería replicar en los demás municipios del Tolima.

Fortalecer capacidades en las entidades territoriales para el ajuste del ordenamiento territorial es un aporte importante en la consolidación de una paz estable y duradera. Sigamos en este proceso.

La entrada Cooperación y ordenamiento se publicó primero en Coinspirando.

Imágenes tomadas de www.rioblanco-tolima.gov.co

Por: Yulima Arias

El municipio de Rioblanco ha sido unos de los municipios del sur del Tolima que más se ha tomado en serio la problemática sanitaria que se viene presentando en todo el mundo a razón de la pandemia del COVID-19. En cabeza de la administración municipal está la alcaldesa Elisabeth Barbosa quien con su equipo de trabajo vienen adelantando acciones preventivas frente a la propagación del virus, llevando a cabo estrategias para proteger a las comunidades y para prestar la atención y servicios que requiere la población. Dentro de las acciones implementadas se destacan las siguientes:

• Mantenimiento y priorización de los programas dirigidos a la población vulnerable como adulto mayor y primera infancia.
• Desinfección de áreas urbanas en el casco urbano con el objetivo de contrarrestar la propagación del virus.
• Restricción a la movilización de menores de edad.
• La venta de víveres, abarrotes y bienes de primera necesidad tienen asignado el horario de lunes a domingos de 8:00am a 2:00pm, donde los habitantes del casco urbano pueden salir a abastecerse los días sábados y lunes.
• Se permite la circulación para estas compras y otras diligencias a una sola persona por núcleo familiar.
• Se tienen puestos de control en las vías hacia el municipio de Chaparral y hacia el corregimiento de Herrera.
• Por iniciativa de los habitantes de la zona urbana y la Policía Nacional se creó la campaña de donar alimentos no perecederos para las familias que más los necesitan. A esta también se unieron campesinos con productos precederos de sus fincas.
• Se tiene habilitada una línea de atención en salud mental desde la oficina de salud pública y desde allí tienen la campaña “Por mi salud me quedo en casa”.

Rioblanco es uno de los municipios del Tolima en donde la producción de café ocupa un renglón importante y donde en estas fechas también se vive la temporada de cosecha, razón por la que algunos productores -integrantes de asociaciones que participan con TOLIPAZ- nos cuentan que se han organizado entre sí con los integrantes de sus familias y vecinos para desarrollar esta actividad y mover la economía cafetera, atendiendo a las labores con las personas que se encuentran en el territorio. En diálogo con el señor Armando Gualtero, miembro de ASOJUNTAS una asociación cafetera del municipio de Rioblanco, nos da la siguiente reflexión “las comunidades todos estamos aportando desde nuestras familias para que no se presenten casos y podamos pasar este momento que nos obligó a unirnos, a cuidarnos, al respeto por el otro. Solo basta esperar que pase, por esta razón no olvidemos quedarnos en casa y mostrar de que estamos hechos personas trabajadoras y que quieren sacar lo mejor en estos momentos de incertidumbre”. Desde la administración municipal también se implementó una convocatoria dirigida a los habitantes del municipio para cooperar entre recolectores de café y cubrir con las necesidades para las labores de cosecha, esto con el objetivo de cuidar las fronteras para evitar el ingreso de foráneos y aportar a la dinamización de la economía cafetera.

En el municipio se han desarrollado campañas de entregas de ayudas humanitarias a las comunidades más vulnerables, fomentando una cultura de solidaridad y unión en tiempos de crisis. Asimismo, se han desarrollado otras actividades como la instalación de lavamanos portátiles en las vías de ingreso al municipio y el lavado de fachadas en las viviendas del casco urbano, desinfección de manos y el acatamiento de medidas como la toma de distancia entre las personas para las actividades de abastecimiento.

Gracias a la implementación de todas estas acciones y al compromiso y disposición de las comunidades y de la administración local, a la fecha no se ha presentado ningún caso de sospecha o contagio por el virus en Rioblanco. De esta forma, pobladores y pobladoras comprenden que sus acciones y aportes posicionan a su municipio como un ejemplo a seguir para evitar la llegada del COVID 19 a la región.

La entrada La cuarentena en Rioblanco se publicó primero en Coinspirando.